"О'Кей" сократил плечо доставки при помощи цифрового двойника без увеличения затрат

2021: Создание цифрового двойника логистики

Всего за три месяца ГК «Корус Консалтинг» создала цифрового двойника логистической инфраструктуры торговой сети «О’КЕЙ» и разработала для ритейлера конкурентоспособную программу развития логистики до 2023 года. Результаты моделирования показали потенциал снижения затрат в текущих цепочках поставок и сокращение средневзвешенного плеча доставки продукции от РЦ до магазинов более чем на 30%. Об этом «Корус Консалтинг» сообщил 19 января 2022 года.

Чтобы поддержать стабильную работу логистики и реализовать планы по развитию сети, руководство «О’КЕЙ» решило выработать стратегию оптимизации цепи поставок с учётом приоритетов и задач бизнеса. Среди них – высокий уровень сервиса, сокращение плеча доставки продукции до магазинов и общих затрат логистики. Компании необходимо было получить конкретные рекомендации, каким образом развивать цепи поставок на горизонте нескольких лет. Для этого ритейлер решил использовать методы математического моделирования.

Специалисты «КОРУС Консалтинг» провели интервью с бизнес-экспертами ключевых подразделений «О’КЕЙ», собрали массив данных, предпосылки и ограничения, спроектировали бизнес-архитектуру сети. На исторических данных эксперты создали математический двойник, а далее отрегулировали логику работы цепочек. Разработанные модели логистических цепочек розничной сети легли в основу будущих оптимизационных решений и разработки стратегии развития этого направления.

Мы разработали рекомендации по оптимизации логистики «О’КЕЙ» всего за три месяца — все это с помощью методов математического моделирования. Благодаря проекту ритейлер оценил потенциалы развития и возможной экономии. Например, результаты моделирования показали потенциал снижения затрат в текущих цепочках поставок и повышения уровня сервиса за счет сокращения средневзвешенного плеча доставки продукции от распределительных центров до магазинов более чем на 30%, – сказал Дмитрий Красилов, руководитель направления Supply Chain Design ГК «КОРУС Консалтинг».

Драйверами к построению цифровой модели цепочек поставок сети `О’КЕЙ` послужили постоянно растущая стоимость плеча доставки в дальние регионы и недостаточно высокая скорость реакции на изменения спроса в магазинах. Для реализации задачи мы выбрали компанию `КОРУС Консалтинг`. В итоге мы достигли значительного сокращения плеча доставки в магазины без увеличения бюджета логистики. За счет этого мы получили существенную выгоду с точки зрения стоимости транспортных услуг, которая перекрывает стоимость дополнительных операций на распределительном центре, включая его аренду. Результат позволил нам сформировать стратегию развития логистики до 2023 года, – отметил Игорь Шацкий, директор по логистике сети «О’КЕЙ».