| Заказчики: Особые экономические зоны, ОАО Москва; Консалтинг, включая управленческий и кадровый Подрядчики: PM Expert Продукт: Проектная интеграция (Управление проектами)Дата проекта: 2013/08 — 2013/11
Бюджет проекта: 12000000 руб.
|
Технология: Системы управления проектами
|
Компания PM Expert выиграла открытый конкурс ОАО «Особые экономические зоны» о праве заключения договора на оказание сервисно-инжиниринговых услуг в рамках стандарта PMI PMBOK «Управление проектами», сообщила пресс-служба интегратора 26 августа 2013 года. Сумма контракта 12 млн. руб.
Основа проекта
В соответствии с условиями контракта компания PM Expert окажет услуги по экспресс-аудиту управления проектами, созданию и внедрению методологии управления проектами, поддержке управления проектами развития особых экономических зон (ОЭЗ), входящих в федеральную сеть РОСОЭЗ и находящихся под управлением ОАО «ОЭЗ». Окончание работ согласно контракту - ноябрь 2013 года.
Ход проекта
В рамках поддержки управления проектами, специалисты PM Expert выполнят работы по разработке календарно-сетевых моделей проектов, планов управления и исполнения проектами в 17 особых экономических зонах.
«Победа в конкурсе и возможность участия в таких масштабных и приоритетных для страны проектах, как развитие Особых экономических зон, является для нас показателем высокой оценки профессионализма нашей компании, — отметил Александр Кутузов, генеральный директор PM Expert. — Это уже не первый проект национального масштаба, в котором принимает участие PM Expert, и мы уверены, что уникальный многолетний опыт управления крупнейшими проектами и программами нашей компании поможет повысить эффективность реализуемых в рамках РОСОЭЗ проектов».
«Цель РОСОЭЗ - формирование центров экономического роста путем создания инфраструктуры и привлечения прямых инвестиций, а вместе с ними передовых технологий в экономику страны, — отметил Михаил Трушко, глава РОСОЭЗ. — При этом количество ОЭЗ и объектов управления с каждым годом растет. Создание проектного офиса и переход на проектные методы управления — часть глобальной стратегии развития РОСОЭЗ. Применение передовых технологий проектного управления позволит нам повысить эффективность управления сроками и рисками проектов, усовершенствовать систему мониторинга и контроля за производственными процессами в ОЭЗ, а также повысить качество администрирования бизнеса».
