Промышленно-строительная Группа ЛСР (Microsoft Project)

В связи с быстрым ростом компании ЛСР понадобился инструмент для проектной деятельности. Появились такие проблемы как:

• Отсутствие единой информационной среды для проектной деятельности
• Отсутствие единого стандарта для планирования и исполнения проектов
• Отсутствие отчётности по проектам и т.д.

Решение

Компания Conteq предложила реализовать проект на платформе Microsoft Project. В качестве базы решения была взята готовая разработка системы для управления внутренними проектами группы компаний. Благодаря собственным наработкам и богатому опыту удалось сократить время проекта.

Результат

В компании возникла необходимость системы для решения следующих информационных задач:

• Создание единой информационной среды для ведения календарно-ресурсного планирования проектов и текущей деятельности и оперативного контроля выполнения;
• Разграничение данных по текущей и проектной деятельности;
• Использование единого стандарта для всех предприятий Группы по планированию и исполнению проектов;
• Обеспечение информационного взаимодействия сотрудников в процессе проектной деятельности;
• Обеспечение формирования отчётов в различных разрезах.