Проект

Протон-Электротекс (ELMA)

Заказчики: Протон-Электротекс

Подрядчики: Elma (Элма, Интеллект Лаб, Практика БПМ)

Продукт: ELMA BPM Suite

Второй продукт: ELMA ECM+

Третий продукт: ELMA CRM+

Дата проекта: 2015/03 — 2015/03

Технология: BPM

подрядчики - 483
проекты - 6333

системы - 478
вендоры - 320

Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга

подрядчики - 1166
проекты - 14989

системы - 1820
вендоры - 1025

Технология: СЭД

подрядчики - 781
проекты - 8238

системы - 806
вендоры - 388

Технология: CRM

подрядчики - 483
проекты - 5153

системы - 802
вендоры - 475

Цели пилотного проекта «Построение методологии и автоматизация проектного управления»

1. Обследование текущего состояния;
2. Построение модели процессов проектного управления для типа проекта «Проектирование и разработка»;
3. Разработка рекомендаций (построение модели «TO BE»);
4. Разработка шаблонов проектной документации;
5. Подготовка методологии внедрения изменений;
6. Формирование единой терминологии проектного управления;
7. Подготовка рекомендаций относительно автоматизации методологии мультипроектного управления с применением ПП «ELMA»

Сроки реализации проекта

Протон-Электротекс Итоги проекта ELMA

Эффекты от внедрения

В 4 раза выросло количество завершенных проектов. За счет разработки шаблонов проектов и учета лучших практик;
Повышено качество исполнения проектов. За счет четко заложенной последовательности в процессах проектного
менеджмента, четкой фиксации зон ответственности;
Увеличены темпы выполнения процессов. За счет их регламентации и автоматизации;
Повышена прозрачность проектов. За счет разработки отчетов по проектам. Например, отчет по Контрольным
точкам проекта, отчет по Загрузке менеджеров проектов) и наличия портлетов
с возможностью отслеживания хода процессов в рамках проектов.