СМПП (Ступинское машиностроительное производственное предприятие)

2016: Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2.0

Используемые на АО "СМПП" информационные системы имели разрозненный характер, были технологически устаревшими и требовали все больше ресурсов на подержание их работоспособного состояния. Указанные проблемы и задачи требовали для их решения применить современную информационную систему класса ERP. И в 2013 году АО «СМПП» (тогда ОАО «СМПП) обратилось в ГК «Интарис» для внедрения современной комплексной информационной системы управления предприятием.

В рамках выполнения проекта по внедрению «1С:ERP» было решено множество организационно-методических задач клиента:

• изменены подходы к структурированию и ведению справочников подразделений, мест хранения и эксплуатации;
• разработаны методические руководства по ведению и нормализации ресурсных спецификаций и маршрутных карт производства в «1С:ERP»;
• проработаны классификаторы статей расходов и движения денежных средств;
• сформирован дополнительный сквозной контрольный пример по планированию и учету производства;
• разработана дополнительная методика по диспетчированию производства;
• промоделирован механизм запуска системы с нечеткой НСИ для обеспечения учета фактической себестоимости в процессе запуска системы в опытной эксплуатации;
• разработана сквозная методика серийного учета ТМЦ по всему логистическому потоку на предприятии для обеспечения реализации требований ФЗ-275;
• разработан регламент сопровождения системы по модели ITIL с применением нескольких уровней поддержки и классификации видов заявок на техподдержку.

В проекте было разработано 42 документа инструкций и методических указаний по работе с учетными и управленческими функциями системы и проведено обучение более около 200 человек из 21 различных подразделений.