Самарский Стройфарфор (1С:Предприятие 8.0)

Компания «Самарский Стройфарфор», занимающаяся производством и продажей керамогранита и сантехники (торговые марки Grasaro и Sanita) перешла на ведение учета в системе «1С:Управление производственным предприятием 8».

До недавнего времени компания собственными силами автоматизировала бизнес-процессы на отдельных участках работы. Однако в 2007 году из-за возросших информационных потоков возникла необходимость внедрения единой ERP-системы, в которой будут объединены все типы учета, что позволит получать достоверную информацию о плановой и фактической себестоимости выпускаемой продукции.

На внедрение информационной системы компании-исполнителю «1-й Архитектор бизнеса» (досье) было выделено два месяца. За это время были выявлены и формализованы проблемные зоны учета, реализована схема автоматизированного расчета фактической себестоимости продукции по всем видам учета, налажен контроль всех видов затрат предприятия. Все эти задачи, по утверждению компании-интегратора, удалось решить без доработок типовой конфигурации «1С:УПП 8». При этом были учтены такие факторы, как сложный многопередельный процесс производства, внутрицеховой учет брака, встречный выпуск продукции вспомогательных подразделений и принятую на предприятии управленческую политику расчета себестоимости по методу Variable Costing.

Проект был завершен с соблюдением запланированных сроков и в рамках утвержденного бюджета. К системе подключено 50 рабочих мест, хотя в среднем в системе одновременно работает 35 пользователей.