Сберкорус (ранее Корус Консалтинг СНГ) (ПМ Форсайт (PPMPlus))

2022

Одной из важных особенностей в работе компании СберКорус является совмещение продуктового и проектного подходов управления. В связи с этим, на определённом этапе, возникла необходимость внедрить ИТ-продукт для поддержки этой гибридной модели работы. В первую очередь запрос был на обеспечение коммуникации и выстраивание процесса ресурсного планирования.

ГК «Проектная ПРАКТИКА», в качестве решения, была предложена комплексная система управления проектной деятельностью ПМ Форсайт, которая обеспечивает максимальную адаптивность и безболезненную интеграцию в имеющийся ИТ-ландшафт компании заказчика.

Для управления проектами ранее заказчик уже использовал метод контрольных точек в максимально упрощенном варианте. Улучшение качества процесса постановки контрольных точек, возможность определения узких мест и зон риска с помощью специализированной системы ПМ Форсайт способствует контролю результатов гибридной работы на более качественном уровне. Плавно передвигаясь по производственному циклу продукта, ответственные лица и руководители имеют возможность вовремя получать всю необходимую информацию и корректировать проекты при необходимости.

Благодаря обновлению в «Модуле управления персоналом» и отчетных формах, руководители приобрели возможность запросить себе в команду специалиста с определенными квалификациями, а для службы подбора персонала, при необходимости, на основе сгенерированного отчета, отобразить потребность в навыках на проекте, перезагрузку определенных сотрудников, способствуя эффективному управлению кадровым потенциалом.