| Заказчики: Свердловский завод трансформаторов тока Екатеринбург; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Активная логика Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2020/10 — 2021/04
Количество лицензий: 200
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2021: Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
Основные результаты внедрения:
- Предприятие полностью перешло на планирование и диспетчирование в системе «1С:ERP Управление предприятием 8». Произведён отказ от использования прежнего программного продукта.
- Получен план и график производства,
- Получена возможность прогнозирования плановой даты изготовления изделий и возможность управлять этим процессом.
Значительно снижена трудоемкость перепланирования изделий,
- Запущен производственный учет в подразделениях,
- Стартована единая система заявок на снабжение ТМЦ в подразделениях,
- Получена возможность контроля списания ТМЦ и его обоснованности, по всему предприятию.
1С:ERP запущены следующие функциональные блоки:
- План производства,
- Хранение спецификаций готовой продукции и ВРЦ,
- Получение плановой калькуляции на изделия,
- Запуск заказов в производство, оперативный учет выпуска и списания материалов,
- График производства,
- Диспетчирование производства,
- Анализ загруженности производства,
- Товарно-материальные ценности,
- Завершение периода,
- Планирование и согласование закупок,
- Учет прихода ТМЦ.
