Светогорский ЦБК (CIS: BrainForce Платформа для управления идеями и инновациями)

2024: Внедрение платформы Brainforce

В рамках программы производственного совершенства на Светогорском целлюлозно-бумажном комбинате была внедрена ИТ-платформа Brainforce для сбора, обработки и реализации идей сотрудников. Проект был направлен на оптимизацию внутренних процессов, повышение эффективности производства и рост вовлеченности персонала.

Платформа стала единым цифровым пространством для предложений по улучшению рабочих процессов. Каждый сотрудник, независимо от должности, получил возможность предлагать инициативы, направленные на снижение издержек, повышение безопасности, улучшение качества продукции и оптимизацию технологических операций.

Одной из ключевых задач внедрения стало формирование культуры непрерывных улучшений и создание канала прямой коммуникации между сотрудниками и руководством. Со временем платформа стала не только инструментом повышения производственной эффективности, но и важным элементом повышения лояльности персонала.

Функциональные возможности платформы

Brainforce была интегрирована с корпоративной системой 1С:ЗУП и развернута на собственных серверах предприятия (on-premise). Это обеспечило высокий уровень безопасности данных и простоту технического внедрения.

Платформа включает в себя элементы геймификации:

• начисление баллов за участие и реализованные идеи,
• систему рейтингов активных участников,
• возможность комментирования и обсуждения предложений,
• механизм лайков и предварительной оценки инициатив.

Благодаря этим функциям процесс работы с идеями стал интерактивным и прозрачным, а участие сотрудников — мотивированным и системным.

Процесс работы с идеями

Инициатором кампаний по сбору идей выступает департамент производственного совершенства. Регулярно запускаются тематические конкурсы по различным направлениям: безопасность, химические процессы, ремонт, экология и другие области деятельности предприятия.

Все предложения проходят первичную проверку с помощью встроенного интеллектуального помощника, который помогает избежать дублирования идей. Контент платформы открыт для пользователей, что позволяет изучать уже предложенные инициативы и видеть результаты их рассмотрения.Международный конгресс по anti-age и эстетической медицине — ENTERESTET 2026

Экспертный комитет оценивает идеи по следующим критериям:

• экономический эффект,
• затраты на реализацию,
• практическая применимость,
• поддержка со стороны сотрудников (количество лайков и комментариев).

Каждая идея получает обязательный комментарий, а в случае отказа сотруднику объясняются причины и даются рекомендации по доработке предложения.

Система мотивации

Сотрудники, чьи идеи принимаются к реализации, получают вознаграждение. После внедрения инициативы дополнительно начисляется процент от достигнутого экономического эффекта или полученной прибыли. Таким образом, участие в проекте напрямую связано с финансовой мотивацией и личной заинтересованностью работников.

Оценка эффективности проекта

Эффективность платформы оценивается по нескольким показателям:

• общий экономический эффект от реализованных идей,
• количество поданных предложений,
• доля идей, принятых к реализации,
• скорость обработки инициатив,
• качество обратной связи с сотрудниками.

Дополнительно учитывается уровень вовлеченности персонала и прозрачность принятия решений, что способствует росту доверия к системе.

Примеры реализованных инициатив

Среди реализованных предложений — идея по сокращению расхода химикатов при производстве бумаги. Сотрудник предложил изменить часть технологического процесса для отдельных сортов продукции без потери качества, что позволило снизить издержки и уменьшить потери сырья.