Проект

СпецКомплект (1С:ERP Управление предприятием 2)

Заказчики: СпецКомплект

Москва; Легкая промышленность

Подрядчики: Райтек ДТГ (Raytec DTG)
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2023/10 — 2024/01
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10608
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1165
проекты - 14897
системы - 1817
вендоры - 1022

2024: Внедрение программного продукта «1С:ERP Управление предприятием»

Основной целью проекта являлась автоматизация учета производственных процессов, процессов закупок, продаж, складского учета, процессов отдела контроля качества.

Итогом проекта стала реализация следующих ключевых блоков:

  • Управление НСИ. Организация хранения номенклатурных справочников. Внедрение параметрических ресурсных спецификаций.
  • Управление закупками. Организация процесса согласования и управления перечнем Заказов поставщикам.
  • Управление производством. Реализация двух концепций отражения факта выпуска: выпуск продукции с пооперационным учетом, выпуск продукции на уровне технологических стадий.
  • Управление складской логистикой внутри предприятия.
  • Управление процессами по блоку продаж.
  • Управление процессами расчета себестоимости и регламентированным учетом.

Внедрение программного продукта «1С:ERP Управление предприятием» для автоматизации деятельности ООО ТД «СПЕЦКОМПЛЕКТ» позволило существенно повысить эффективность управления и распределения ресурсов на предприятии, оптимизировать учет затрат, контролировать и оптимизировать материальные запасы, повысить качество выпускаемой продукции за счет детального контроля каждой стадии выпуска продукции.