Проект

Татнефть (ПМ Форсайт (PPMPlus))

Заказчики: Татнефть

Альметьевск; Нефтяная промышленность

Продукт: ПМ Форсайт (PPMPlus)

Дата проекта: 2009/09 — 2019/12
Технология: BPM
подрядчики - 483
проекты - 6333
системы - 478
вендоры - 320
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14989
системы - 1820
вендоры - 1025
Технология: Информатизация госфункций
подрядчики - 187
проекты - 633
системы - 121
вендоры - 80
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 276
проекты - 1275
системы - 300
вендоры - 225

2019: Внедрение «ПМ Форсайт»

ГК «Проектная практика» разработала АИС УПД для на базе ПМ Форсайт для ПАО «Татнефть». Ключевой целью внедрения стала оптимизация информационных потоков и процессов компании, связанных с проектной деятельностью. Автоматизированная информационная система управления проектной деятельностью ПАО «Татнефть», настроенная в процессе внедрения ПМ Форсайт, должна была обеспечивать удобство и простоту использования, доступ с различных устройств и для территориально распределенных участников, а также соответствовать функциональным требованиям Заказчика.

В рамках масштабного обследования системы управления проектами на внешних территориях ПАО «Татнефть» эксперты ГК «Проектная ПРАКТИКА» изучили имеющиеся бизнес-процессы на объектах, находящихся за пределами Республики Татарстан и предложили решения, направленные на улучшение системы. Платформой для реализации усовершенствований стал программно-методологический комплекс ПМ Форсайт.

Проведенный аудит позволил разработать систему управления проектами ПАО «Татнефть» и способствовал повышению эффективности бизнеса компании в целом. Выработанные в ходе изучения рабочие документы и рекомендации легли в основу дальнейшего развития АИС и проектного управления в компании в целом.