| Заказчики: Т-Банк Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Продукт: Optimacros Платформа для оптимизационного и консолидационного планированияДата проекта: 2022/11 — 2023/06
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2023: Переход на платформу Optimacros
«ОптиТим Консалтинг» 19 июля 2023 года сообщил о внедрении платформы корпоративного планирования Optimacros в «Тинькофф».
Ранее в «Тинькофф» управленческая отчетность операционного блока формировалась на базе зарубежной платформы Anaplan. В связи с уходом компании Anaplan с российского рынка специалистами «Тинькофф» было принято решение о миграции текущих моделей на российскую EPM/CPM-платформу для корпоративного планирования Optimacros. Реализацию проекта Тинькофф доверил системному интегратору OptiTeam Consulting.
Сотрудничество началось с пилотного проекта продолжительностью один месяц. Успешная реализация пилота позволила перейти к основной части импортозамещения зарубежного программного обеспечения. Так были реализованы: операционная модель, а также модель бюджетирования страхового сегмента бизнеса группы Тинькофф. Срок реализации проекта составил четыре месяца. Общий объем моделей составил 154 Gb с которыми работают 100 бизнес-пользователей.
 | Optimacros является наиболее близким отечественным аналогом Anaplan, проекты миграции с упомянутого решения являются типовыми для команды OptiTeam. Проект в Тинькофф дал нам целый ряд интересных задач, в том числе часть из них были решены с помощью совершенствования базового функционала ПО Optimacros, — отметил Евгений Яцевич, управляющий партнер консалтинговой практики ООО «ОптиТим Консалтинг». |  |
| | За время сотрудничества с Тинькофф мы получили большое количество ценных предложений по развитию платформы Optimacros. Их реализация будет полезна не только для данного проекта, но и для рынка в целом, и мы рады, что смогли реализовать предложения сотрудников «Тинькофф», — прокомментировала Светлана Дидыч, заместитель Генерального директора ООО «Оптимакрос». | |
На июль 2023 года проект импортозамещения завершен. Усилия проектной команды позволили не только перенести бизнес-процессы оперативного планирования «Тинькофф» на Optimacros, но и значительно усовершенствовать используемую методологию, в том числе за счет повышения качества визуализации обрабатываемых данных. В планах «Тинькофф» продолжать развивать систему своими силами.
