Заказчики: ФПГ Инфинити Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики: 1С-Рарус Продукт: 1С:Предприятие 8. Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2022/02 — 2022/05
Количество лицензий: 1
|
Содержание |
2022: Автоматизация учета с помощью ПП «1С:Предприятие 8. Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)» в ООО «ФПГ «Инфинити»
О заказчике и проекте
Автоматизация работы с клиентской базой в компании ООО «ФПГ «Инфинити» выполнена на базе «1С:Предприятие 8. Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)». В результате выросло качество и скорость обработки заказов, сократился объем дебиторской задолженности.
Компания ООО «ФПГ «Инфинити» оказывает своим клиентам консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления бизнесом.
При большом потоке клиентов, у персонала появилось понимание, что необходимо создать информационную среду для работы с клиентской базой. Использование электронных таблиц и индивидуальных календарей менеджеров имело ряд недостатков: замедляло передачу информации между сотрудниками, ограничивало темп развития компании.
Проанализировав рынок информационных систем, руководство ООО «ФПГ «Инфинити» остановилось на решении «1С:Предприятие 8. Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)». Преимущества 1С очевидны - это широкий функционал, быстрота и привлекательная цена программного обеспечения.
Партнером по внедрению программы стала компания 1С-Рарус.
Перед стартом проекта были обозначены следующие цели:
- Повышение качества и скорости обработки заказов;
- Отражение сквозных процессов взаимодействия с заказчиком от первичных переговоров до закрытия работ по договору;
- Обеспечение хранения информации по заказчикам, сопроводительных документов и файлов;
- Реализация инструментов контроля работы специалистов руководством ООО «ФПГ «Инфинити».
Специалисты «1С-Рарус» обеспечили быстрый и безболезненный переход на «1С». Взаимодействие происходило в онлайн-формате, знакомство пользователей с программой, консультационная поддержка проводилась без снижения объема выполняемых работ и остановки оперативных процессов.
Среди результатов автоматизации решение задач:
- Ведение сквозного учета от первого звонка до полного выполнения обязательств по договору;
- Возможность анализа сделки на каждом этапе, работа с причинами отказов;
- Создание единого календаря взаимодействий с заказчиками;
- Автоматизация распределения загрузки специалистов;
- Возможность доступа и расчета KPI сотрудников.
Экономические эффекты внедрения «1С:Предприятие 8. Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)»:
- Сокращение трудозатрат на 10%;
- Ускорение подготовки управленческой отчетности на 50%;
- Увеличение сроков обработки заявок на 20%;
- Сокращение дебиторской задолженности на 10%.
Функции
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Розничная торговля
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой «1С»
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами «1С»
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Выполненные работы
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика