Заказчики: Электронмаш Санкт-Петербург; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Ключевой элемент Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2009/12
|
На производственном электротехническом предприятии «Электронмаш» завершены основные этапы построения комплексной информационной системы на основе «1С:Управление производственным предприятием 8». На первом этапе проекта в мае 2005 года был введен в эксплуатацию основной функционал ERP-решения: управление заказами, управления запасами, управления взаиморасчетами с контрагентами, управление движением денежных средств, бухгалтерский и налоговый учет. Для расширения существующего функционала ERP-системы была привлечена компания «Ключевой элемент».
На первом этапе развития системы автоматизирован производственный учет, функционал запущен за две недели. В результате этого этапа унифицирована нормативно-справочная информация (НСИ) и создана единая база НСИ для всех видов учета, а также разработана единая модель ключевых бизнес-процессов предприятия.
В рамках единой ERP-системы выделены две отдельные информационные базы для ведения управленческого и регламентированного учета и настроен обмен данными между ними для обеспечения соблюдения принципа однократного ввода первичных документов.
В ходе проекта внедрена система штрих-кодирования с целью сокращения показателя пересортицы товаров на складах, а также для повышения удобства работы пользователей и общей функциональности системы. Кроме того, автоматизировано управление обеспечением потребностей в ТМЦ и управление взаимоотношениями с клиентами (CRM).
В результате автоматизации среднее время согласования одного заказа сократилось на 30%, среднее время обработку заказа сократилось на 70%, количество заказов, обслуживаемых одним менеджером, увеличилось на 50%.
В дальнейшем планируется автоматизировать расчет себестоимости в базе управленческого учёта, разработать модуль по учёту заявок на транспортировку, а также внедрить подсистему бюджетирования.