Заказчики: 218 авиационный ремонтный завод Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Ключевой элемент Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2009/11
Количество лицензий: 50
|
На «218 авиаремонтном заводе» завершена комплексная автоматизация оперативного, управленческого и регламентного учета на основе ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием 8». Проект реализовала компания «Ключевой элемент» (досье). «218 АРЗ» – крупнейшее предприятие по ремонту авиационных двигателей для основных типов боевых и транспортных вертолетов и самолетов.
На первом этапе проекта был автоматизирован оперативный и регламентный учет. Внедрение системы проводилось с марта по октябрь 2009 года, автоматизировано 50 рабочих мест.
Внедрение выполнено с использованием типового функционала ERP-системы. Доработанный функционал реализован в виде дополнительной подсистемы.
Типовой функционал ERP-системы расширен за счет выполнения следующих доработок: разработана подсистема «Учет состояния ремфонда» для анализа состояния ремонтного фонда и создания архива по выполненным работам, разработан АРМ «Отражение расхода по выпуску» для заполнения документа «Отчет производства за смену» данными по расходу основных материалов и указания доли заработной платы. В результате внедрения ERP-системы запущен следующий функционал: учет состояния ремонтного фонда, учет поступления и расхода ТМЦ, учет выполнения работ по ремонтам, учет оказанных услуг по ремонту, производственный учет, регламентный учет.
Автоматизированы следующие бизнес-процессы и области учета: учет ремонтного фонда; оперативный учет материалов; учет движения денежных средств; учет взаиморасчетов с поставщиками и покупателями; учет заказов покупателей; учет заказов на производство; учет начала и окончания работ; учет оказанных услуг по ремонту; учет основных средств; учет затрат и расчет себестоимости; бухгалтерский и налоговый учет.
В планах компания - внедрение подсистем учета персонала и расчета заработной платы, а также бюджетирования и планирования.