Проект

De Novo (Инталев: Корпоративный менеджмент)

Заказчики: De Novo (Де Ново)

Киев; Информационные технологии

Подрядчики: ИНТАЛЕВ Украина

Продукт: Инталев: Корпоративный менеджмент
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2010/04

Технология: BPM

подрядчики - 484
проекты - 6476

системы - 485
вендоры - 323

Технология: CPM

подрядчики - 268
проекты - 1163

системы - 129
вендоры - 76

СМ. ТАКЖЕ (1)

В компании De Novo (Украина), специализирующейся на поставке профессиональных ИТ-услуг, завершен проект по постановке и автоматизации управленческого учета. Проект реализован украинским офисом группы компаний «Инталев» (досье). Проект стартовал в сентябре 2008 г. Одним из ключевых моментов в построении системы была интеграция «Инталев: Корпоративный менеджмент» с Microsoft Project Server. В системе Microsoft Project ведется информация по всем проектам, которые реализует компания, а также обо всех трудовых ресурсах в проектах. Путём импорта из Project Server эта информация используется в управленческом учёте. Интеграция позволяет избежать двойного ввода данных и связанных с этим ошибок, а также повысить оперативность получения данных управленческого учета.

По словам Дмитрия Калинина, руководителя проекта со стороны заказчика, проект позволил получить современную гибкую и оперативную систему управленческого учёта, которая максимально учитывает особенности бизнеса компании.

Источник — «https://zdrav.expert/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:De_Novo_(%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%B2:_%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82)»