PepsiCo объединила три бизнеса в России с помощью SAP

PepsiCo в России объединил три бизнеса с помощью SAP, об это рассказал на "Индустриальном форуме SAP" 12 октября 2012 года руководитель проектов PepsiCo Russia Дмитрий Мешков.

Проекты

Глобальная PepsiCo внедряет продукты SAP уже довольно давно, а российского бизнеса автоматизация коснулась в 2010 году, когда в холдинг вошли еще два бизнеса и появилась необходимость перейти на общую платформу.

"Мы назвали этот процесс трансформацией российского холдинга в целом, потому что пришлось перестраивать все системы автоматизации в целом в трех бизнесах", - сказал Мешков.

С 2010 года по 2012 года в российском подразделении PepsiCo были внедрены следующие системы: SAP APO, SAP for Retail, SAP ERP.

По словам Мешкова, над проектами по автоматизации и внедрению SAP в России работала команда из более, чем 120 человек: это сотрудники самой PepsiCo и представители российского и европейского офисов IBM, участвовавшие в проекте.

Автоматизации подлежало более 50 производственных линий и более 6000 бизнес-процессов.

Результат

"В результате внедрения скорость обработки и вывод отчетности и любой необходимой информации резко сократилась, в частности, это касается финансовой отчетности", - продолжил Мешков.

Планы

Мешков рассказал TAdviser, что компания планирует уже в 2015 году перевести все не охваченные процессы объединенного холдинга на единое интеграрованное решение SAP. В частности, планируется внедрить систему бюджетирования и модуль BI.

На глобальном уровне к 2014 году SAP увеличит количество стран, где у PepsiCo есть производство с 10 в 2012 году до 28. Количество заводов, интеграрованных в единую систему вырастет с 75 до 187. Планируется провести локализацию на 18 языков мира, в то время, как сейчас система работает на 5 языках. Количество пользователей вырастет почти в 3,5 раза с 6 тысяч до более 20 тысяч сотрудников.