БР-Консалт (1С:Управление холдингом)

2020: Внедрение системы управления с помощью программного продукта "1С:Управление холдингом 8"

Перед компанией-исполнителем проекта были поставлены задачи:

• 1. Создание единого информационного пространства по управлению предприятиями Холдинга;
• 2. Повышение эффективности управляющей компании за счет снижения трудоемкости, сокращение сроков обработки учетной информации, повышение оперативности и точности;
• 3. Получение необходимой информации для автоматического формирования бизнес-планов, отчётности, проведения план-факторного анализа;
• 4. Усиление контрольных функций со стороны управляющей компании;
• 5. Снижение трудозатрат сотрудников предприятия по подготовке отчётности управляющей компании, повышение ее точности и оперативности.

Было принято решение о внедрении в «БР-Консалт» системы на базе программного продукта «1С:Управление холдинга 8». Данный продукт предназначен для комплексной автоматизации управляющих компаний холдингов и охватывает основные области управленческого и финансового учета.

Для выполнения данных работ были привлечены специалисты ООО «ГБСофт». В течение 9 месяцев проводились работы по разработке системы.

В результате внедрения разработанного программного комплекса были автоматизированы следующие функции:

• 1. Планирование (построение экономической модели) на любые временные интервалы как в натуральном, так и в стоимостном выражении с возможностью настройки нескольких разрезов планирования, поддержка неограниченного количества сценариев планирования;
• 2. Использование спецификаций производимой продукции в разрезе этапов производства, с возможностью указания рабочих центров, времени выполнения этапов, производительности рабочего центра;
• 3. Возможность задания формул в пользовательском режиме для расчета произвольных показателей эффективности предприятия
• 4. Возможность ручного внесения фактических данных в тех же разрезах, в которых производилось планирование. Предусмотрены инструменты для настройки загрузки фактических данных из файлов Excel;
• 5. Механизмы мониторинга фактических (отклонения от плановых) показателей деятельности предприятий в тех же разрезах, в которых проводилось планирование.

В системе в общей сложности будет работать от 50 до 100 пользователей. Внедренная система обладает современной архитектурой и позволяет решать поставленные в рамках проекта задачи.