Ижевский радиозавод (Amber BPM)

2017: Автоматизация управления проектами

Группа компаний Ижевский радиозавод — одно из ведущих приборостроительных предприятий России. Разрабатывает и производит радиоэлектронную аппаратуру для стратегически важных отраслей: космоса, топливно-энергетического комплекса, железнодорожного транспорта, навигации и телекоммуникаций.

Задачи проекта:

• Обеспечение руководству прозрачности в управлении и контроля над ходом выполнения проектов, всех изменений по ним, анализ эффективности проектов, выявление слабых мест с целью их последующего устранения.
• Создание базы знаний по проектам.
• Необходимость в обеспечении ведения проектов по выпуску аппаратных средств для клиентов заказчика силами проектной команды и устранение хаоса с проектами.

Реализовано решение на платформе AMBER. Выполнены следующие работы:

• Внедрение и настройка AMBER под специфику организации.
• Настройка раздела «Проекты» с отражением всей необходимой информации и встроенным бизнес-процессом, отражающим стадии проектов.
• Настройка раздела «События», позволяющего фиксировать все изменения и коммуникации по проекту.
• Обеспечение удобной работы в системе проектной команды.
• Реализация функционала тэгирования для удобного поиска информации по тэгам, в том числе и несвязанных между собой объектов.
• Доработка функционала для работы с холдингами.
• Настройка отчетов для оперативного анализа активностей менеджеров, хода выполнения проектов, конверсии по проектам.
• Организация удобного структурированного файлового хранилища.

Внедрение системы AMBER повысило общую эффективность работы службы по управлению проектами. В результате выполненных работ удалось полностью наладить контроль над ходом выполнения всех проектов и изменений по ним, получить возможность анализа их эффективности и выявления проблемных участков.