Проект

Лукойл НК (SAP SEM-BPS)

Заказчики: Лукойл НК

Москва; Нефтяная промышленность

Продукт: SAP SEM-BPS
Третий продукт: SAP NetWeaver

Дата проекта: 2006/10 — 2008/01
Технология: BPM
подрядчики - 539
проекты - 7215
системы - 559
вендоры - 371
Технология: CPM
подрядчики - 277
проекты - 1210
системы - 139
вендоры - 85
Технология: BI
подрядчики - 479
проекты - 3247
системы - 1219
вендоры - 602
Технология: СУБД
подрядчики - 286
проекты - 845
системы - 330
вендоры - 159
Технология: СХД
подрядчики - 249
проекты - 663
системы - 823
вендоры - 291
Технология: СОА
подрядчики - 120
проекты - 810
системы - 176
вендоры - 134

2008: Внедрение решений SAP NetWeaver 2004s, SAP BW 3.0 и SAP SEM BPS 3.2

Система бюджетирования и сбора управленческой отчетности реализована на базе решений SAP SEM-BPS и SAP WorkFlow и полностью интегрирована с корпоративной системой группы «ЛУКОЙЛ», которая использует различные системы планирования производства и учетные системы для автоматического получения ряда плановых и фактических показателей.

В ходе проекта реализованы следующие задачи:

  • Оптимизация процесса бюджетирования и сбора управленческой отчетности для более 70 предприятий ГК «ЛУКОЙЛ», входящих в планово-бюджетную группу;
  • Интеграция ИСУ «Разработка бюджетов и сбор управленческой отчетности» в ландшафт ИСУ группы «ЛУКОЙЛ», которая использует различные системы планирования производства и учетные системы для автоматического получения ряда плановых и фактических показателей.

Организационные рамки проекта включают следующие бизнес-сегменты ГК «ЛУКОЙЛ»:

В момент бюджетного процесса в системе работает 900 активных пользователей.