| Заказчики: Национальный расчетный депозитарий (НКО АО НРД) Небанковская кредитная организация Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики: Optima consulting Продукт: QlikViewДата проекта: 2013/01
|
Небанковская кредитная организация закрытое акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» (НКО ЗАО НРД) и Группа Optima запускают проект по созданию и внедрению системы бизнес-анализа в НКО ЗАО НРД на платформе QlikView Business Discovery, сообщила компания-подрядчик 30 января 2013 года.
Ожидания
Внедрение системы, позволяющей проводить бизнес-анализ, обеспечит НКО ЗАО НРД простым и доступным инструментом для оценки эффективности деятельности по компании в целом и по отдельным направлениям. Система позволяет использовать в работе мобильные устройства с доступом извне для мониторинга показателей.
«Получение своевременной, разносторонней и достоверной информации о деятельности компании – основа управленческих решений. Мы уделяем этому вопросу большое внимание», - отметил Эдди Астанин, председатель правления НКО ЗАО НРД.
BI-решение для НКО ЗАО НРД реализовано на платформе QlikView Business Discovery, которая позволяет пользователям самостоятельно выполнять анализ деловой информации и принимать решения. В системе реализована методология НКО ЗАО НРД, которая дает возможность осуществлять сквозную оценку контрольных показателей деятельности, благодаря чему можно понять, какие факторы повлияли на их изменение.
«Преимущества нашего решения – это преимущества QlikView: простота, доступность для пользователя, малые сроки реализации проекта, низкая стоимость владения, – комментирует новость коммерческий директор Optima Consulting Денис Катюшин. – Помимо этого, большую роль в любом проекте играет гибкость платформы, поскольку именно благодаря этому свойству мы можем оперативно подстраивать систему под изменяющиеся требования бизнес-пользователей. И в последнее время это стало весьма актуально, так как скорость изменений в бизнесе существенно возросла».
Реализация
Внедрение системы бизнес-анализа проводится в несколько этапов. На первом этапе создана «пилотная» модель, чтобы исключить возможные риски «большого» проекта. Этот подход оправдал себя, поскольку полученная в рамках «пилотного» проекта сбалансированная система показателей на базе QlikView Business Discovery продемонстрировала свое соответствие требованиям менеджмента НКО ЗАО НРД.
На 30 января 2013 года компании перешли ко второму этапу внедрения – «пилотная» модель трансформируется в производственный вариант системы сбалансированных показателей.
