Полюс ПАО (ранее Полюс Золото, Polyus Gold) (TopLog WMS)

2013

Партнеры компании «Топлог» – «АйТи. Смарт системы» – завершили работы по внедрению единой системы управления сетью территориально распределенных складов для ГК «Полюс золото», – золотодобывающего предприятия в России. Решение TopLog WMS развернуто на всех складских объектах группы компаний в Красноярском крае. Проект получил дальнейшее развитие на Дальнем Востоке РФ.

Территориальная распределенность и индивидуальность бизнес-процессов подразделений ГК «Полюс золото», ведение складского учета силами службы бухгалтерии, различная отраслевая направленность складов (МТО, 3PL) и широкий перечень ассортиментных групп, необходимость интеграции с несколькими информационными системами верхнего уровня определили особенность проекта и необходимость системного подхода к реализации проекта, как единственно эффективного решения с учетом специфики и сложности бизнес-задачи Заказчика.

Проектной командой был проведен анализ используемых ИТ-технологий и складских процессов, разработаны архитектура и требования к системе управления сетью территориально распределенных складов, сформирована методика внедрения решения на складские объекты Заказчика. В качестве программной платформы было выбрано решение TopLog WMS от компании «Топлог». Следующим шагом по созданию и внедрению решения по управлению складской логистикой ГК «Полюс Золото» стали настройка WMS-системы, реализация обмена данными между WMS и пятью информационными системами Заказчика, поставка специализированного оборудования, обучение персонала, тестирование и запуск системы в промышленную эксплуатацию.

В ходе реализации проекта было выполнено объединение в единое информационное пространство складских комплексов «Лесосибирск» и «Еруда-Благодатное» (более 20 складов), корпоративных центров управления в Красноярске и Москве, обеспечена актуальная консолидированная отчетность по всем складским объектам региона. Система управления в режиме реального времени управляет операционной деятельностью автоматизированных складов по стандартизованным бизнес-процессам.

Ключевым результатом проекта стало решение комплекса задач по оптимизации ресурсов: сокращение времени на выполнение складской и транспортной грузообработки, эффективное планирование работы и управление процессами на складах МТО, реализация автоматизированного биллинга оказываемых услуг, учет выработки сотрудников рабочего времени, точность работы и независимость от экспертных знаний складского персонала.

Автоматизация складского хозяйства ГК «Полюс золото» на территории Красноярского края была выполнена за 6 месяцев. Ведутся проектные работы по масштабированию решения на объекты группы компаний на Дальнем Востоке.