| Заказчики: Рост XXI Москва; Логистика и дистрибуция Подрядчики: ИНТАЛЕВ Продукт: Инталев: Корпоративный менеджментНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2010/03 — 2010/05
|
Содержание |
Внедрена автоматизированная система управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ГК «Р.О.С.Т. XXI». Интегратор - компания "ИНТАЛЕВ".
На старте
К началу сотрудничества ГК «Р.О.С.Т. XXI» с "ИНТАЛЕВ", компания-заказчик уже использовала систему управленческого учета и бюджетирования собственной разработки, однако, возникла нужда в доработке методологии и повышении уровня автоматизации процессов бюджетного планирования.
Что было
Была проведена полноценная методологическая постановка бюджетного управления в компании с участием пользователей процесса планирования, учетом их потребностей и возникающих ограничений. Разработаны основные регламенты, отражающие методологию бюджетного планирования в ГК «Р.О.С.Т. XXI» (финансовая структура; бюджетная структура; управленческая учетная политика; коэффициенты финансового анализа; регламент планирования и пр.)
Модель планирования и основные отчеты были настроены в автоматизированной системе на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Проведены консультации пользователей настроенной модели, запуск автоматизированной системы в промышленную эксплуатацию.
Продолжительность проекта составила два месяца (март - апрель 2010 г).
Достижения
Среди главных эффектов проекта партнеры выделяют появление четкой системы бюджетного планирования, снизжение трудоемкости внесения данных в автоматизированную систему, сокращение количества транзакций пользователей в процессе формирования бюджета, оперативное формирование управленческой отчетности менеджментом компании, возможность план-фактного анализа без дополнительных пересчетов с использованием нескольких сценариев сразу в одном отчете.
