Проект

«Первый Бит» автоматизировал управленческий учет в «Русхимсети»

Заказчики: Русхимсеть

Москва; Химическая промышленность

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: БИТ.ФИНАНС: Управленческий учет

Дата проекта: 2018/08 — 2019/01
Технология: Учетные системы
подрядчики - 450
проекты - 4515
системы - 1194
вендоры - 584

12 февраля 2019 года компания «Первый Бит» сообщила о внедрении системы «БИТ.ФИНАНС/Управленческий учет» в компании «Русхимсеть».

«Русхимсеть» особое внимание уделяет развитию региональной системы продаж: строит склады и открывает торговые представительства. По мере развития бизнеса руководители «Русхимсети» поняли, что система, в которой велся управленческий учет, уже не соответствует требованиям компании. Функционала программы не хватало на то, чтобы сформировать необходимую отчетность. Из-за этого сотрудникам предприятия приходилось подготавливать отчеты вручную в Excel.

Подготовка отчетности занимала у сотрудников неделю. Кроме того, в отчетах они часто находили ошибки. На их исправление сотрудники тратили несколько дней. В результате топ-менеджеры не могли оперативно принимать управленческие решения на основе полученных данных. Компания нуждалась в системе, с помощью которой можно было бы работать с единой базой нормативно-справочной информации, планировать бюджеты по множеству сценариев, анализировать и контролировать их исполнение, управлять движением денежных средств.

Учтя пожелания клиента, эксперты «Первого Бита» подобрали для него специализированную программу – «БИТ.ФИНАНС/Управленческий учет». Благодаря этой программе на предприятии была создана единая информационная база, в которой содержится общая управленческая информация по всем объектам учета.

«
«Система «БИТ.ФИНАНС/Управленческий учет» позволила сделать финансовое положение предприятия более предсказуемым. Благодаря автоматизации казначейства удалось эффективно разграничить контроль использования денежных средств. По итогам проекта вдвое были сокращены сроки составления бюджетов компании. Система позволяет оперативно рассчитать прибыльность проектов, быстро получать информацию в различных разрезах, вовремя реагировать на расхождения и ошибки в занесенных данных. Разработанные отчёты позволили руководству обоснованно принимать управленческие решения».

Сергей Стецко, финансовый директор компании «Русхимсеть»
»