Проект

"БОСС-Кадровик" в "Северсталь-Гонварри-Калуга"

Заказчики: Северсталь-Гонварри-Калуга

Калуга; Металлургическая промышленность

Продукт: БОСС-Кадровик

Дата проекта: 2004/09 — 2015/11
Технология: HRM
подрядчики - 477
проекты - 4443
системы - 423
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14989
системы - 1820
вендоры - 1025

2015

«
Раньше мы пользовались услугами аутсорсинговой компании, которая занималась ведением всех кадровых процессов, расчетом заработной платы и вопросами формирования налоговой и прочей регламентированной отчетности. Но с определенного момента качество предоставляемых услуг и их стоимость совершенно перестали нас устраивать.

Особенно много хлопот возникало при сдаче отчетности. Процесс был построен так: аутсорсер готовил документы, направлял их нам, а мы, в свою очередь, самостоятельно передавали их в контролирующие инстанции. Естественно, полную ответственность за содержание отчетности несли именно мы, и никакой поддержки по всем возникавшим спорным моментам аутсорсинговая компания нам не оказывала. А они возникали достаточно часто, т.к. все неоднозначные пункты в законодательстве трактовались поставщиком услуг на свое усмотрение. Как следствие, нам регулярно приходилось тратить массу времени, сил и денег, чтобы отвечать на претензии, возникающие со стороны надзорных органов.

В итоге мы решили отказаться от услуг аутсорсинга и внедрить на предприятии собственную автоматизированную систему управления персоналом и расчета заработной платы. Забегая немного вперед, хочу отметить, что это решение себя полностью оправдало. Более того, затраты на поставку и внедрение системы окупились уже на следующий месяц после запуска, а все проблемы с отчетностью удалось устранить.
Елена Горшкова, специалист по компенсациям и льготам ООО «Северсталь-Гонварри-Калуга»
»

2005: Внедрение системы управления персоналом

В рамках проекта на предприятии был осуществлен переход от услуг аутсорсинга и внедрена собственная автоматизированная система управления персоналом.

Внедрение системы автоматизации управления кадровыми процессами и организационной структурой предприятия с учетом рабочего времени и расчетом заработной платы принесло следующие результаты:

  • Затраты на поставку и внедрение системы окупились уже на следующий месяц после запуска;
  • Устранены все проблемы с отчетностью.