Проект

700 сотрудников Счётной палаты прошли оценку компетенций при помощи WebSoft HCM

Заказчики: Счетная Палата РФ

Москва; Государственные и социальные структуры

Продукт: Websoft HCM (ранее WebTutor)

Дата проекта: 2020/12 — 2021/05
Технология: HRM
подрядчики - 477
проекты - 4571
системы - 424
вендоры - 300
Технология: Корпоративные порталы
подрядчики - 314
проекты - 1363
системы - 311
вендоры - 199
Технология: Системы дистанционного обучения
подрядчики - 79
проекты - 323
системы - 243
вендоры - 190

2021: Внедрение WebSoft HCM

16 июня 2021 года компания GMCS сообщила о завершении проекта по внедрению российской цифровой платформы развития сотрудников на базе WebSoft HCM в Счётной палате Российской Федерации.

В системе автоматизированы основные процессы обучения и развития более 1200 сотрудников Счётной Палаты. Возможности Websoft HCM позволяют проводить онлайн обучение, адаптацию сотрудников, оценку персонала методом 360, формировать карты целей и индивидуальные планы развития.

«
Нам было важно не просто создать платформу для развития и обучения, но и мотивировать сотрудников самостоятельно планировать своё личностное и профессиональное развитие. Оценка по компетенциям на платформе Websoft HCM позволяет сотрудникам определить слабые стороны, сформировать индивидуальный план развития, составить карту целей и согласовать её с руководителем, выбрать интересующие курсы. Автоматизация процессов помогает собирать и анализировать данные и вносить необходимые корректировки в процессы управления персоналом, – говорит Мария Долголаптева, заместитель директора Департамента по развитию человеческого капитала Счётной палаты РФ.
»

Для выбора системы был проведен пилотный проект по оценке персонала методом 360, который охватил около 700 сотрудников. В совершенствовании подходов к обучению и наставничеству могут принимать участие все сотрудники Счётной Палаты. Так, например, сотрудник может оставить отзыв по результатам пройденного электронного курса или вебинара, а также выразить своё мнение о работе наставника.

«
Мы ориентировались на российский софт и начали с небольшого пилотного проекта по внедрению системы оценки персонала. Убедившись, что WebSoft HCM отвечает нашим функциональным и технологическим требованиям на пилотном решении, мы перешли к большому проекту. Исполнитель в лице компании GMCS развернул платформу в течение шести месяцев, охватив все основные процессы по развитию персонала, – добавляет Михаил Петров, директор Департамента цифровой трансформации Счётной палаты РФ, – Как результат, мы получили инструмент, которым пользуются все сотрудники Счётной палаты не только со своего рабочего места – пользователи могут проходить обучение на портале, который доступен извне. Система в полной мере закрывает текущие потребности, а также обеспечит возможность развития функциональности в области управления кадрами и поддержания необходимых компетенций госслужащего.
»

«
Реализованный проект является примером эффективной цифровой трансформации в госсекторе в области HR. Открытая архитектура и встроенные инструменты разработки позволили быстро адаптировать платформу под потребности Счётной Палаты. Всего за месяц мы настроили в системе модель компетенций, которая является основой для работы по нескольким HR-процессам, – отмечает Галина Хруслова, руководитель дирекции HR-решений компании GMCS.
»