Проект

ЧелСИ (1С:Консолидация)

Заказчики: ЧелСИ

Челябинск; Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: 1С:Консолидация

Дата проекта: 2012/05 — 2012/07
Количество лицензий: 100
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1157
системы - 129
вендоры - 76
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10612
системы - 725
вендоры - 302

Построение методологии управленческого учета и отчетности, бюджетного управления и консолидации управленческой отчетности в ООО "ПКО "ЧелСИ" с последующей автоматизацией на базе 1С:Консолидация 8.

Ход проекта

В ходе реализации проекта выполнены работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"

Итог проекта

Автоматизированы:

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Консолидация данных
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Финансовый анализ