Проект

"Штраусс" автоматизировала контроль над эффективностью работы склада

Заказчики: Штраусс (Strauss)

Москва; Пищевая промышленность

Продукт: WMS Logistics Vision Suite
Второй продукт: LVS KPI Monitoring System

Дата проекта: 2016/04 — 2016/11
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2130
системы - 188
вендоры - 125
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 85
проекты - 1059
системы - 143
вендоры - 107
Strauss Group — международный концерн сектора продуктов питания. Работает в 24 странах на разных континентах (Бразилия, США, Европа, Австралия, Азия) и производит продукцию на 26 собственных заводах. Главным международным бизнесом Strauss является кофе. По оценкам аналитиков Strauss Group является четвертой компанией в мировом рейтинге производства кофе.

Одним из этапов по повышению эффективности и прозрачности бизнеса компании стал проект автоматизации складского хозяйства. В качестве системы автоматизации была выбрана WMS-система Logistics Vision Suite. Партнером по реализации проекта выступила российский системный интегратор ant Technologies, осуществляющий функции центра компетенций по WMS технологиям, предоставляемым сервисам и услугам технической поддержки.

Общая площадь автоматизируемых объектов составила около 6000 кв.м., 1ой очереди.

В процессе реализации системы управления складом была проделана работа по адаптации программы под бизнес-процессы предприятия и внедрение решения на объектах заказчика. Так как задачи складов разные, то и настройка системы выполнялась под разные складские процессы. Установленные решения обеспечили полное управление процессами автоматизируемых складов. Так, на складе готовой продукции в результате выполненных настроек, в дополнение к стандартным складским операциям, функционал WMS расширился дополнительным процессами, например:

  • возможность приемки товарного запаса с производства «одним сканом»
  • управление запасом товара при отборе в рамках диапазона дат производства или остаточных сроков годности
  • контроль сроков годности (FEFO, FIFO)
  • обработка заказов с учетом особенностей клиентов
  • работа с браком и возвратом товара с соответствием требований клиентов и. т. д

Склад готовой продукции оборудован набивными и гравитационными системами хранения, которые подразумевают различный подход к хранению товара, особенности которых также реализованы в системе управления складом. Для работы с сертификатами и отсканированными документами внедрен модуль пакетной печати.

Так же есть склады, где применяется только штабельное хранение с использованием целопаллетного товародвижения. Особенности хранения и процессов движения товаров также были учтены при настройке WMS для склада отгрузок продукции.

Складские площади оборудованы современным оборудованием штрихового кодирования – терминалами сбора данных Motorola и принтерами Zebra.

Посредством модуля Logistics Link Manager была произведена интеграция WMS Logistics Vision Suite с учетной системой предприятия .

В рамках проекта заложено внедрение модуля KPI для склада Monitoring System, разработанного специалистами ant Technologies, позволяющего производить оценку эффективности складской деятельности. Модуль, за счет сбора разрозненных данных из БД LVS, с последующей их обработкой, формирует необходимые отчеты с указанием ключевых показателей работы склада.

В рамках проекта было проведено обучение персонала заказчика по работе и администрированию внедренной системы LVS.

В планах компании расширить применение LVS за счет внедрения решения на складе сырья.

2017: Развитие проекта: внедрение LVS KPI Monitoring System

21 марта 2017 года компания Ant Technologies сообщила о внедрении модуля LVS KPI Monitoring System в ИТ-инфраструктуру компании Strauss для расширения функционала WMS Logistics Vision Suite.

Офис Strauss в Румынии, (2015)

Склад компании работает под управлением WMS Logistics Vision Suite с начала 2016 года. В результате завершения проекта внедрения WMS на складе заказчика, автоматизированы бизнес-процессы, в том числе дополнительные:

  • возможность приемки товарного запаса «одним сканом»
  • управление запасом товара при отборе в рамках диапазона дат производства или остаточных сроков годности
  • контроль сроков годности (FEFO, FIFO)
  • обработка заказов с учетом особенностей клиентов
  • работа с браком и возвратом товара в соответствии с требованиями клиентов и т.д.

Для оценки качества работы склада компании требуется постоянный мониторинг показателей эффективности деятельности персонала и подразделения. Специалисты подрядчика разработали и внедрили модуль WMS LVS – KPI Monitoring System, он помогает оценить эффективность работы склада под управлением Logistics Vision Suite.

Модуль формирует отчеты с указанием ключевых показателей работы склада за счет сбора данных из БД LVS:

  • Качество работы склада
  • Оборачиваемость товаров
  • Остаточные сроки годности
  • Пропускную способность склада
  • Емкость хранения
  • Показатели выполнения складских операций:
    • отбор,
    • отгрузка,
    • перемещение,
    • пополнение,
    • приемка,
    • размещение.

Система настройки и расчета показателей реализуется за счет объектно-ориентированной технологии LVS, что обеспечивает:

  • адаптацию и внедрение в комплексе с LVS
  • гибкость в настройке под конкретные задачи бизнеса
  • доступ через веб-браузер с любого устройства, в т.ч. планшета, смартфона.