Национальный Банк Республики Казахстан

Компания

Персоны (3)     работают сейчас - 2    работали ранее - 1

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Жаленов Бинур МуратовичИТ-директор (CIO)
Сулейменов Тимур МуратовичПредседатель

Цифровой паспорт (6 проектов)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаAvayaAvaya Aura Experience Portal, Avaya Aura Communication Manager, Avaya Call Management SystemCall-центры, IP-телефония2020
Описание проектаVisionLabs (ВижнЛабс)VisionLabs LunaИБ - Биометрическая идентификация, Системы видеоаналитики2020
Описание проектаЛАНИТLanDocsСЭД2009
Описание проектаФБ КонсалтInforCRM (SalesLogix)CRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2009
Описание проектаБанковское сервисное бюро Национального Банка Республики Казахстан (БСНБ РК)IBM Content Foundation (ранее IBM FileNet)BPM, CMS - Системы управления контентом, СЭД---
Описание проектаDigital Design (Диджитал Дизайн)АВАКОР Автоматизация внутреннего аудита, контроля и оценки рисковBPM---

СМ. ТАКЖЕ (15)

Активы

Конечные собственники

+ Национальный Банк Республики Казахстан

Национальный Банк Республики Казахстан является центральным банком Республики Казахстан и представляет собой верхний (первый) уровень банковской системы Республики Казахстан. Национальный Банк подотчетен Президенту страны, но в пределах предоставленных ему законодательством полномочий независим в своей деятельности.

2024

Презентация стратегии цифровой трансформации

В начале октября 2024 года представлена стратегия Цифрового Национального банка Казахстана. Проект нацелен на трансформацию финансового сектора страны и создание современной экосистемы, способной поддерживать рост и стабильность экономики путем внедрение передовых технологий и методов управления.

Об инициативе рассказал руководитель цифровой трансформации и советник председателя Национального банка Республики Казахстан Бинур Жаленов. По его словам, основная идея заключается в том, чтобы придать дальнейший импульс цифровизации финансового сектора. Стратегия включает в себя пять основных направлений.

Национальный банк Казахстана

1. Национальная цифровая финансовая инфраструктура

Речь идет о развитии надежной розничной платежной системы, которая обеспечит бесперебойные и безопасные транзакции. В рамках этого направления внедряется платформа Open API, решающая одновременно несколько задач. Она, в частности, предоставит возможность гражданам управлять своими финансами в различных банках через единый интерфейс, упрощая взаимодействие с финансовыми институтами. Говорится о межбанковских переводах по номеру телефона и межбанковских QR-платежах.

2. Внедрение SupTech

Supervisory Technology, или SupTech, — это технологии, используемые регуляторами для повышения эффективности контроля и надзора за деятельностью участников финансового рынка. Такие системы, как отмечается, позволяют проводить цифровой мониторинг всех поднадзорных организаций в режиме реального времени, что дает возможность проактивно выявлять нарушения и риски, сокращая вероятность злоупотреблений и ошибок. В данной области Казахстан намерен внедрять средства искусственного интеллекта и машинного обучения для предсказания рисков, автоматизированной оценки данных, ускорения принятия решений и пр.

3. Современная инфраструктура управления данными

Стратегия предусматривает формирование масштабируемой платформы данных. Информацию планируется собирать единожды и предоставлять ее профессиональным участникам рынка. Ожидается, что такой подход поможет сократить административные затраты и улучшить качество принятых решений. Готовящаяся инфраструктура позволит повысить оперативность реагирования на макроэкономические изменения и обеспечит эффективное управление данными в финансовом секторе. Планируется внедрение улучшенной аналитики на основе ИИ, которая обеспечит улучшение макроэкономических прогнозов. Конечная цель заключается в том, чтобы повысить доверие к финансовым решениям, принятым Нацбанком Казахстана.

4. Развитие технологических платформ и ИКТ-инфраструктуры

Говорится, что технологические платформы и гибкие архитектуры (Open API и микросервисы) будут играть важную роль в адаптации финансовых учреждений к рыночным изменениям. Такие решения помогут быстро интегрировать новые функции и сервисы, а также автоматизировать критические бизнес-процессы с использованием сквозной обработки (STP). Многие задачи будут выполняться на базе облачных площадок. Внедрение масштабируемых систем поможет справляться с растущими объемами данных и транзакций. При этом будут обеспечиваться безопасность и стабильность информационных систем.

5. Развитие культуры инноваций и внедрение гибких методов управления

Применение концепции OKR (Objectives and Key Results — цели и ключевые результаты) позволит каждому сотруднику четко понимать свои задачи и вклад в достижение общих целей компании. Такой подход, как предполагается, создаст мотивирующую среду и ускорит внедрение инноваций на всех уровнях банковской системы.[1]

Назначение Бинура Жаленова руководителем цифровой трансформации

В конце сентября 2024 года Бинур Жаленов назначен руководителем цифровой трансформации Национального банка Казахстана, а также советником председателя регулятора. Подробнее здесь

2023: Назначение Тимура Сулейманова главой Нацбанка

В начале сентября 2023 года Тимур Сулейменов назначен новым председателем Национального банка Казахстана вместо Галымжана Пирматова. Кандидатуру Сулейменова единогласно поддержали депутаты на заседании сената парламента Казахстана. Подробнее здесь.

2021: Выпуск банкноты 20 тыс тенге с портретом Н.Назарбаева

В декабре 2021 г Национальный банк Казахстана выпускает в обращение банкноту номиналом 20 000 тенге ($46) с изображением первого президента страны Нурсултана Назарбаева.

Примечания