Металлоинвест УК

Компания

Металлоинвест УК

Собственники:
USM Holdings (ХК ЮэСэМ)
Выручка и прибыль по МСФО млрд $

Количество сотрудников компании
2015 г.
150
300px
ПЕРСОНЫ (43) ПРОЕКТЫ (2) ПРОДУКТ (1)
Цифровой паспорт (30) СМ. ТАКЖЕ (127)

ФИОГородДолжность
Абрамов Алексей Геннадиевич МоскваИТ-специалист
Аглямова Галина Александровна МоскваНезависимый директор
Астахова Анастасия Александровна Старый ОсколГлавный специалист развития
Африкян Артем Арменович МоскваГлавный специалист
Власов Виктор Викторович МоскваГлавный специалист
Волков Вадим МоскваСистемный администратор
Гаврилов Юрий Владимирович МоскваНачальник отдела управления трансформациями ИТ
Гильдикова Ольга Александровна
Головко Олег ИТ-директор (CIO)
Дяченко Ирина МоскваРуководитель отдела маркетинга
Зильберт Евгений Станиславович МоскваАрхитектор решений
Ильясов Руслан МоскваЗаместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом
Казикаев Валерий Джекович МоскваНезависимый директор
Комаров Петр Георгиевич Москва
Костиков Глеб Николаевич МоскваНезависимый директор
Крестинин Олег Арсенович Генеральный директор
Лактюшин Олег МоскваИТ-директор (CIO)
Лемешев Алексей Сергеевич Москва
Лупичёва Ирина Владимировна МоскваНезависимый директор
Митрофанов Павел Александрович МоскваНезависимый директор
Молчанова Марина Олеговна МоскваРуководитель направления
Муконин Алексей Анатольевич МоскваСетевой администратор
Парфёнова Вера Михайловна Москва
Семенихин Алексей Сергеевич Старый ОсколНачальник управления
Степанов Станислав Сергеевич Направление операционной эффективности и развития
Сунтеев Роман Сергеевич МоскваБизнес-архитектор
Сурина Елена Александровна Москва
Тарасов Дмитрий Владимирович МоскваНезависимый директор
Трошин Антон МоскваСпециалист по связям с общественностью
Угаров Андрей Алексеевич МоскваДиректор по производству
Эфендиев Назим Тофикович МоскваЗаместитель генерального директора
* Персоны, ранее работавшие в компании
ФИОДолжностьКомментарий
Печенкин Павел Юрьевич Руководитель направления контроля качества---
Климов Евгений Директор по информационной безопасности---
Киселев Олег Председатель совета директоров2001 - 2002
Малкин Виталий Борисович Совладелец---
Новикова Марина Владимировна ------
Чаркин Евгений Игоревич ИТ-директор (CIO)---
Щекочихин Александр Сергеевич Старший вице-президент---
Иванов Михаил ИТ-директор (CIO)---
Якубанец Сергей Глава инвестиционного департамента---
Варичев Андрей Владимирович Генеральный директор---
Печерский Дмитрий Алексеевич Руководитель направления автоматизации бизнес-процессов---
Добродеев Борис Олегович ------

Активы

Конечные собственники

+ Металлоинвест УК

Управляющая компания «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» образована в 2006г. с целью эффективного управления активами, принадлежащими холдингу. Холдинг «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» осуществляет свою деятельность в горнодобывающей промышленности, черной металлургии, а также тяжелом машиностроении.

Металлоинвест – производитель и поставщик железорудной продукции и горячебрикетированного железа (ГБЖ) на глобальном рынке, один из региональных производителей высококачественной стали. Компания обладает крупнейшими в мире разрабатываемыми железорудными месторождениями и имеет одни из самых низких показателей себестоимости производства ЖРС.

Собственники

На март 2014 года "Металлоинвест" на 100% контролируется компанией USM Holdings, крупнейшим бенефициаром которой является Алишер Усманов (60%). Другими акционерами USM Holdings выступают структуры Владимира Скоча (30%) и Фархада Мошири (10%).

Активы

Металлоинвест является крупнейшей в России и второй в мире горнорудной компанией по запасам железной руды. Компания ведёт разработку месторождений с разведанными запасами железной руды по международной классификации JORC — 14,2 млрд тонн, что при текущем уровне добычи на 2019 год гарантирует около 140 лет эксплуатационного периода.

На карте представлены подтвержденные и вероятные запасы руд по классификации JORC на 2016 год с поправкой на объем добытой руды на 31 декабря 2016 года (Металлоинвест).

"Металлоинвест" - ведущий производитель железорудного сырья и горячебрикетированного железа в мире. На начало 2020 года компания управляет следующими активами:

Горнорудный сегмент:

Металлургический сегмент:

Сопутствующий бизнес:

  • Гипромез
  • Nautilus Minerals — первая в мире компания, которая занимается коммерческим освоением дна океана с целью добычи цветных металлов, сейчас разрабатывает свой первый проект Solwara #1 в территориальных водах Папуа — Новой Гвинеи в западной части Тихого океана. В 2011 г. Nautilus Minerals получила лицензию на разработку месторождения в течение 20 лет.

Информационные технологии в «Металлоинвесте»

2023: Как «Металлоинвест» заработал 1,5 млрд рублей допдоходов на цифровизации

23 апреля 2024 года компания «Металлоинвест» сообщила о том, что суммарный эффект от внедрения «цифровых карьеров» на ее предприятиях превысил 1,5 млрд рублей. Использование новых технологий дает возможность повысить производительность и снизить себестоимость горных работ благодаря улучшению качества планирования и точности проектирования.

«Цифровой карьер», как отмечается, состоит из трех основных систем и дополнительных компонентов для решения отдельных производственных задач. В частности, Автоматизированная система управления горнорудным сегментом (АСУ ГРС) собирает информацию из различных источников и формирует на ее основе графики и таблицы. В свою очередь, Горно-геологическая информационная система (ГГИС) и технология моделирования позволяют повысить точность горного планирования, а также спрогнозировать результат взрывных работ.

«Металлоинвест» сообщила о том, что суммарный эффект от внедрения «цифровых карьеров» на ее предприятиях превысил 1,5 млрд рублей

Сообщается, что ГГИС внедрена на Михайловском и Лебединском горно-обогатительных комбинатах. Это помогло поднять оперативность управления техническими и экономическими рисками отработки карьеров. Кроме того, активно применяются средства многовариантного планирования и всестороннего обоснования принятия решений.

Благодаря использованию автоматизированной системы управления горнотранспортным комплексом удалось повысить эффективность и безопасность производства. Такие цифровые инструменты обеспечивают постоянный контроль состояния оборудования, а также минимизируют время реакции на любые отклонения в работе техники. В целом, производительность горнотранспортных комплексов увеличилась на 11%. Вместе с тем внедрение автоматизированной системы управления буровыми работами позволило увеличить производительность буровых станков минимум на 20%, снизить периоды простоя, повысить оперативность и качество проектирования.

«Металлоинвест» также создает единую автоматизированную систему управления открытыми горными работами для всех типов техники, включая экскаваторы, самосвалы и железнодорожный транспорт. Идет работа над автоматизацией систем управления простоями, оперативного планирования ремонтных работ, видеоанализа опасных зон и пр.[1]

2022

1,2 млрд на повышение безопасности производства

25 апреля 2023 года компания «Металлоинвест» сообщила о том, что направил 1,2 млрд рублей на повышение безопасности производства в 2022 году.

Коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности (LTIFR) среди сотрудников и подрядчиков показал в 2022 году положительную динамику, снизившись на 7%.

«
С 2021 года, объявленного в Компании Годом производственной безопасности, стартовало внедрение новых системных подходов, мы начали менять отношение самих сотрудников к безопасности. Позитивные результаты прошедшего года

наглядно демонстрируют, что мы всё делаем правильно, – рассказал заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Металлоинвеста Андрей Черепов. – Несмотря на все сложности текущего периода, мы продолжаем реализацию всех проектов в области охраны труда и промышленной безопасности. Наша главная цель остаётся неизменной – достижение нулевого травматизма на производстве.

»

В рамках проекта по внедрению риск-ориентированного подхода к вопросам ОТиПБ на предприятиях Металлоинвеста проведена работа по идентификации основных рисков, определены механизмы мониторинга и управления ими через систему комитетов и технических советов. Обучение инструментам рискориентированного поведения и системе управления рисками прошли более 17 тыс. сотрудников.

В 2022 году также проведено обучение руководителей и специалистов стандартам работы руководителя в области безопасности. Продолжился переход от системы наказания за нарушения к поощрению за их выявление и своевременное устранение. В корпоративном мобильном приложении Металлоинвеста реализована функция «Охота на риски»: каждый сотрудник может сделать фотографию нарушения или потенциально опасной ситуации, отправить её соответствующему подразделению и получить отчет об их устранении. Набранные за выявленные риски баллы можно обменять на сувениры с корпоративной символикой.

На всех предприятиях прошли тренинги по работе в ограниченных и замкнутых пространствах и работе на высоте. Для отработки навыков работы на высоте построены полигоны, обучение на которых прошли 3 тыс. сотрудников.

На всех предприятиях организованы полигоны для повышения навыков управления транспортными средствами в затрудненных погодных условиях и на сложном рельефе местности.

Совместно с JSA Group был разработан и запущен проект по обучению сотрудников ремонтных служб на базе технологий виртуальной реальности. В трехмерном пространстве воспроизводятся самые сложные и небезопасные в реальных производственных условиях сценарии.

В рамках программы повышения технологической безопасности проведена работа по выявлению основных технологических рисков и механизмов управления ими. Организована постоянная работа фокус-групп по выявлению рисков.

За счёт установки стационарных газоанализаторов существенно повышена скорость реакции газоспасательной службы на внештатные ситуации.

В области взаимодействия с подрядчиками был принят стандарт взаимодействия, включающий в себя модель рейтингования подрядных организаций по качеству предоставляемых услуг. Также утвержден стандарт, регламентирующий работу и размещение подрядчиков на строительных площадках.

Для повышения эффективности взаимодействия, оперативного устранения рисков и обмена лучшими практиками организованы ежеквартальные встречи с ключевыми подрядчиками.

Эффект от реализации проектов цифровой трансформации за год - 1,7 млрд рублей

Финансовый эффект от реализуемой Металлоинвестом комплексной программы цифровой трансформации бизнеса по итогам 2022 года составил 1,7 млрд рублей. Это на 15% больше, чем в 2021 году (1,4 млрд рублей). Об этом компания JSA Group сообщила 18 апреля 2023 года.

«
За последние два года реализовано более 200 проектов по 4 основных направлениям: Цифровой карьер, Цифровой актив, Цифровой рабочий и Цифровой офис, – рассказала директор по цифровой трансформации Металлоинвеста Юлия Шуткина. – Реализация программы способствует повышению уровня безопасности производства, операционной эффективности, обеспечивает прозрачность учёта и своевременность принятия решения, позволяет мобилизовать скрытые ресурсы и улучшать качество продукции.
»

«Цифровой карьер» включает в себя комплекс проектов, направленных на управление в режиме реального времени производством от добычи руды до отгрузки готовой продукции, на оптимизацию принятия решений при планировании горных работ, повышение безопасности на производстве и снижению простоев.

В 2022 году была запущена «Горно-геологическая информационная система» на Михайловском и Лебединском ГОКах. В результате расположенное в Москве горное управление может совместно с предприятиями в регионах вести мониторинг и управление горными работами – начиная от распределения задач в рамках одной недели до среднесрочной и долгосрочной перспективы. Скорость принятия решения возросла в 30 раз.

Запущен проект 3D-моделиррования взрывов в карьере. Точность расчёта данных при моделировании взрывов достигла уровня свыше 80%. Применение предварительного цифрового расчёта взрывов позволяет повысить уровень безопасности при ведении горных и взрывных работ, особенно в ситуациях, связанных с человеческим фактором.

«Цифровой актив» нацелен на повышение эффективности производства в части технологических процессов, снижение затрат и себестоимости.

Реализовано более 13 проектов автоматизации производства. Например, проведена замена устаревшей автоматизированной системы управления технологическими процессами обжига фабрики окомкования и металлизации ОЭМК им. А.А. Угарова на ту, которая дает возможность реализовать функции автоматизированного управления, способствует стабилизации качественных показателей окатышей, а также дает возможность применять в управлении системы искусственного интеллекта. Благодаря внедрению технологий машинного зрения удалось добиться снижения количества нарушений в области безопасности на 90%.

Реализован проект обучения сотрудников ремонтных служб предприятий Компании на базе технологий виртуальной реальности. Интерактивное обучение в трехмерном пространстве позволяет воспроизвести даже самые сложные и небезопасные в реальных производственных условиях сценарии, во всех подробностях рассмотреть узлы и детали агрегатов и техники, полностью погрузиться в процесс обучения без отвлечения на внешние факторы.

«Цифровой рабочий» обеспечивает сохранение здоровья сотрудников и повышение безопасности работ, цифровые инструменты работы на производстве, комфортные и быстрые коммуникации.

Также в приложении запущен бот-сервис по получению средств индивидуальной защиты. Время, необходимое для получения СИЗов, сократилось с одного часа до семи минут.

В рамках проекта «Умные часы», которые направлен на мониторинг ручного труда и контроль состояния здоровья работников было проведено более 11 тыс. часов мониторинга, в проекте приняло участие 225 работников. Зафиксированы рекомендации по повышению производительности бригад.

Разработана система для контроля состояния водителей большегрузных автомобилей и автобусов, предупреждение диспетчеров об усталости, отвлечении работников от дороги на Лебединском ГОКе и Михайловском ГОКе на основе машинного зрения.

Введена в эксплуатацию информационная система управления инженерными данными для автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства. Продолжено развитие технологий информационного моделирования (BIM-проектирования): разработаны модели по трём новым проектам Компании.

Запущена корпоративная система управления портфелем инвестиционных проектов, обеспечивающая автоматизацию процессов и значительно облегчающая управление портфелями проектов и позволяющая сократить длительность цикла годового инвестиционного планирования с трех до одного месяца.

Показатели деятельности

2023: Снижение выручки на 14% до 454,04 млрд рублей

В 2023 году выручка «Металлоинвеста» достигла 454,04 млрд рублей против 525,69 млрд рублей годом ранее (снижение на 14%). Чистая прибыль компании также сократилась - с 106,07 млрд до 68,27 млрд рублей. Об этом свидетельствуют отчетность по МСФО, один из крупнейших горно-металлургических холдингов России опубликовал в конце апреля 2024 года.

Валовая прибыль «Металлоинвеста» в 2023 году составила 241,9 млрд рублей, снизившись на 17% относительно прибыли годичной давности. Показатель EBITDA вырос на 1% в годовом исчислении, до 197,6 млрд рублей.

Выручка «Металлоинвеста» за год сократилась на 14%

Выручка горнорудного сегмента «Металлоинвеста» в 2023 году составила 318,57 млрд рублей против 344,72 млрд рублей в 2022-м. В металлургическом сегменте доходы сократились с 200,63 млрд до 167,51 млрд рублей. В остальных сегментах вместе взятых зафиксирован спад выручки с 39,64 млрд до 13,91 млрд рублей.

В отчете «Металлоинвеста» сообщается, что на деятельность группы в 2023 году значительное влияние оказали секторальные санкции ЕС и США. К концу 2023 года холдинг полностью прекратил поставки в Европу, выручка от которых в 2022 году составила 129,3 млрд рублей.

«
Группа находится в процессе адаптации, связанной с замещением выбывающих экспортных рынков, а также изменением логистических цепочек, - сказано в в материалах российской группы.
»

По итогам работы в 2023 году «Металлоинвест» заплатил 6,9 млрд рублей налога на сверхприбыль, воспользовавшись опцией обеспечительного платежа. В 2023 году капитальные расходы холдинга составили 40,33 млрд рублей, что на 3 млрд рублей меньше затрат годом ранее (43,4 млрд рублей). Оборотный капитал за год вырос с 52,83 млрд до 69,84 млрд рублей.[2]

История

2023: Назначение Олега Крестинина генеральным директором

4 декабря 2023 года «Металлоинвест» сообщил о назначении Олега Крестинина новым руководителем компании. На этом посту он сменил Назима Эфендиева, который, как сообщает пресс-служба группы, останется в компании и осредоточится на принятии стратегических решений, направленных на повышение устойчивости бизнеса «Металлоинвеста» в условиях высокой неопределенности. В свою очередь, Крестинин будет управлять операционной деятельностью компании. Подробнее здесь.

2022: Продажа металлургического комбината «Уральская сталь» за $500 млн

3 февраля 2022 года «Металлоинвест» объявил о продаже своего металлургического комбината «Уральская сталь» в Оренбургской области Загорскому трубному заводу (ЗТЗ) за $500 млн. Закрыть сделку планируется до конца февраля 2022-го. Подробнее здесь.

2020: Глава холдинга Металлоинвест умер от пневмонии

27 апреля 2020 года стало известно о смерти Андрея Варичева. Глава «Металлоинвеста» скончался от пневмонии, сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-секретаря губернатора Курской области Романа Старовойта Анастасию Гурину. Подробнее здесь.

2014: Формирование правления

7 марта 2014 года УК "Металлоинвест" сформировала новый коллегиальный орган – правление из 11 человек, председателем назначен гендиректор компании Андрей Варичев.

Кроме Варичева в правление вошли:

  • управляющий директор ОАО "Михайловский ГОК" MGOK (предприятие "Металлоинвеста") Сергей Кретов,
  • управляющий директор ОАО "Уральская Сталь" (предприятие "Металлоинвеста") Дмитрий Митрофанов,
  • замгендиректора – финансовый директор УК "Металлоинвест" Павел Митрофанов,
  • управляющий директор ОАО "Лебединский ГОК" (предприятие "Металлоинвеста") Олег Михайлов,
  • замгендиректора по безопасности УК "Металлоинвест" Юрий Надеев,
  • замгендиректора по организационному развитию и управлению персоналом УК "Металлоинвест" Марина Новикова,
  • первый замгендиректора - директор по производству УК "Металлоинвест" Андрей Угаров,
  • управляющий директор ОАО "ОЭМК" (предприятие "Металлоинвеста") Николай Шляхов,
  • замгендиректора по корпоративным вопросам УК "Металлоинвест" Сергей Шувалов,
  • первый замгендиректора - коммерческий директор УК "Металлоинвест" Назим Эфендиев.

"Формирование нового коллегиального исполнительного органа направлено на дальнейшее совершенствование корпоративного управления и усиление внимания к операционной деятельности. Привлечение управляющих директоров предприятий будет способствовать определению наиболее эффективных путей развития компании в целом", - приводятся в релизе слова Варичева.

1992: Приобретение московского института "Гипромез"

В 1992 году "Гипромез" был акционирован (образовано ОАО «Гипромез»), на основе филиалов в 1990-е годы были образованы самостоятельные организации («Азовгипромез», «Сибгипромез» и другие, с родовым названием «гипромезы»), московский «Гипромез» приобретён компанией «Металлоинвест».

Примечания