Проект

«Синто» создала специализированные АРМ в курском филиале «Фармстандарта»

Заказчики: Фармстандарт

Долгопрудный; Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Подрядчики: Sinto (Синто)
Продукт: Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктуры
Второй продукт: Sinto Pharm
Третий продукт: Microsoft Azure

Дата проекта: 2014/08 — 2015/02
Количество лицензий: 210
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 847
проекты - 2649
системы - 181
вендоры - 122
Технология: Серверные платформы
подрядчики - 439
проекты - 1235
системы - 468
вендоры - 212
Технология: Офисная техника
подрядчики - 177
проекты - 598
системы - 938
вендоры - 295
Технология: IaaS - Инфраструктура как услуга
подрядчики - 215
проекты - 1230
системы - 432
вендоры - 226
Технология: PaaS - Platform As A Service - Бизнес-платформа как сервис
подрядчики - 145
проекты - 525
системы - 260
вендоры - 152

Содержание

Компания «СИНТО» сообщила о выполнении проекта по организации специализированных автоматизированных рабочих мест в курском филиале компании «Фармстандарт».

Задачи проекта

Для повышения производительности компании «Фармстандарт» требовалось автоматизировать производственное предприятие в Курске посредством организации специализированных автоматизированных рабочих мест в помещениях различной по чистоте категорийности.

В проекте стояли задачи:

  • Установка аппаратных серверов, на которых будет разворачиваться роль узлов сеансов удаленных рабочих столов, формируя ферму серверов, на которых будут выполняться пользовательские сеансы запущенного приложения SAP GUI;
  • Организация автоматизированных рабочих мест в чистых «пыльных» помещениях класса D (54 шт.), рабочих мест в чистых помещениях класса D (52 шт.), рабочих мест в контролируемых помещениях без категории (93 шт.) и рабочих мест в пожаровзрывоопасных помещениях (11 шт.);
  • Обеспечение бесперебойной работы SAP-приложений по RDP-протоколу между серверной частью головного офиса в городе Долгопрудном и рабочими терминалами на производстве в Курске.

Ход проекта

Состав решения

  • Сервер HP – 3 шт.
  • Рабочие места для чистых «пыльных» помещений класса D – 54 шт. организованы на тонких клиентах. Мониторы, клавиатуры с тачпадом заключены пылевлагозащищенными корпусами в напольном исполнении.
  • Рабочие места для чистых помещений класса D – 52 шт. созданы на основе тонких клиентов. Монитор, силиконовая клавиатура с тачпадом.
  • Рабочие места для контролируемых помещений без категории – 93 шт. созданы на основе тонких клиентов: монитор, клавиатура, "мышь".
  • Рабочие места для пожаровзрывоопасных помещений – 11 шт. - на тонких клиентах. Промышленные блоки питания и удлинители консоли смонтированы в пожаровзрывобезопасных помещениях. Использованы взрывозащищенные мониторы, клавиатуры с тачпадом.

На первом этапе:

  • поставка трех серверов в стойку в г. Долгопрудный. На трех предлагаемых аппаратных серверах разворачивается роль Узлов сеансов удаленных рабочих столов, формируя ферму серверов, на которых будут выполняться пользовательские сеансы запущенного приложения SAP GUl.

Второй этап:

  • организация автоматизированных рабочих мест различной конфигурации на производстве в Курске с подключением их к ранее смонтированным серверным мощностям.

Для обеспечения распределения сеансов на менее нагруженный или работающий сервер в ферме разворачивается роль Посредника сеансов удаленных рабочих столов. Эта роль размещается в виртуальном окружении заказчика.

Третий этап:

  • опытная эксплуатация системы, подключение пользователей.

Итог проекта

  • Частичная автоматизация рабочего процесса, уход от бумажного документооборота;
  • Сокращение временных затрат на внесение всех этапов производства лекарственных препаратов в систему предприятия, отображение в SAP всех этапов производства онлайн;
  • Уход от администрирования сети специализированных автоматизированных рабочих мест на производственном предприятии в Курске;
  • Выполнение требований ГОСТ Р 52249 и международных стандартов GMP (Good Manufacturing Practic, Надлежащая производственная практика).

«
Описываемый проект «Фармстандарт-Лексредства» был не просто отдельной технической задачей «выбери-купи-установи-настрой», но являлся часть большого проекта по внедрению системы автоматизации по ГК «Фармстандарт» в целом. Исполнение проекта было затруднено сжатыми сроками и входом в проект в качестве «пилота» для будущих внедрений - без возможности уделить время подготовке первоначального ТЗ. Многие нюансы прорабатывались совместно с исполнителем в процессе внедрения, неоднократно вносились различные корректировки. Сейчас, по прошествии времени, могу сказать, что благодаря ответственности и профессиональным качествам ГК «СИНТО», а также совместной слаженной работе сторон - нам удалось добиться запланированного результата.

Дмитрий Садеев, директор департамента информационно-технического обеспечения
»