Проект

Кнауф маркетинг Новомосковск (1С:Управление торговлей 8)

Заказчики: Кнауф маркетинг Новомосковск

Новомосковск; Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: 1С:Управление торговлей 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2006/04
Количество лицензий: 28
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 311
проекты - 2154
системы - 689
вендоры - 389
СМ. ТАКЖЕ (1)

«Гильдия консультантов» завершила проект комплексной автоматизации на платформе «1С:Предприятие 8.0» в компании «Кнауф маркетинг Новомосковск», продавце стройматериалов немецкой фирмы Knauf. За четыре месяца было создано решение, полностью учитывающее особенности бизнес-процессов заказчика. Автоматизировано 28 рабочих мест.

В момент создания компании в 1997 году ее деятельность была автоматизирована с помощью современных технологий тех лет. Однако со временем отечественная система бухгалтерского и налогового учета претерпела глобальные изменения, повысились требования к аналитике, появились новые методы организации торговли. Постепенно объем ручных операций на предприятии возрос до недопустимой величины.

Руководством компании было принято решение о внедрении комплекса систем «1С:Управление торговлей 8.0», «1С:Бухгалтерия 8.0», «1С:Зарплата и управление персоналом 8.0», максимально используя возможности типовых конфигураций.

«1С:Управление Торговлей 8.0» позволило автоматизировать торговые операции, управленческий и оперативный учет. Для обеспечения индивидуального подхода в работе с покупателями была реализована многоуровневая система ценообразования, включающая несколько десятков типов цен для различных дилеров, а также сложную систему скидок.

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» повысила эффективность работы кадровой службы предприятия в условиях постоянного роста количества сотрудников.

Средствами «1С:Бухгалтерии 8.0» автоматизировано принятие к учету и оформление большого объема первичных документов, что позволило сократить количество ручной работы.

В систему поступают данные о работе удаленных подразделений. Благодаря управленческим отчетам руководство оперативно получает информацию о состоянии дел в компании.

Поскольку собственниками предприятия являются иностранные фирмы, в ближайшее время планируется автоматизация учета сразу по двум международным стандартам: HGB (стандарты учета Германии) и МСФО.