Куликов Сергей Александрович. Радио-электронный комплекс "Ростеха" возглавит индустриальный директор
 
СМ. ТАКЖЕ (3) > ПРОЕКТЫ (1) <

Содержание

Куликов Сергей Александрович

Сергей Куликов — с 2015 года индустриальный директор радиоэлектронного кластера Госкорпорации Ростех.

Биография

Родился 9 апреля 1976 года в Свердловске.

Имеет несколько высших образований: Военный университет Министерства обороны РФ, Российская академия государственной службы при Президенте РФ, а также МГТУ им. Н.Э. Баумана.

В 1994–2000 годы служил в Вооруженных силах России.

В 2000–2001 годы работал в компании «Промэкспорт», а с 2001 по 2008 - в «Рособоронэкспорте».

Работа в "Ростехе"

В 2008 году стал заместителем руководителя аппарата – помощником генерального директора госкорпорации «Ростехнологии», а в 2009 возглавил аппарат.

В 2013–2016 годы занимал пост исполнительного директора госкорпорации "Ростех".

Индустриальный директор радиоэлектронного комплекса

В 2015 году Сергей Куликов стал индустриальным директором радиоэлектронного комплекса (РЭК) госкорпорации "Ростех".

Глава Ростеха Сергей Чемезов в связи с назначением Сергея Куликова отмечал, что электронный комплекс является вторым по размеру кластером в корпорации, на него приходится 250 млрд рублей выручки за 2014 год.

«
Многолетняя работа Сергея Куликова на позиции исполнительного директора, а также членство в советах директоров компаний в сфере телеком, богатый опыт работы в структурах Ростеха делает его наиболее подходящим кандидатом на эту должность, - говорил Чемезов
»

Институт индустриальных директоров был утвержден Наблюдательным советом госкорпорации в июне 2015 года. Идея его создания была продиктована необходимостью – для повышения эффективности системы управления организацией: к основным функциям индустриальных директоров было решено отнести формирование и развитие отраслевых компетенций по индустриальным комплексам, повышение капитализации и стоимости активов, рост их инвестиционной привлекательности, оптимизация управленческой структуры, стратегический маркетинг, управление рисками.

Также институт индустриальных директоров должен был обеспечить координацию продуктовых стратегий холдинговых компаний, содействовать развитию рынков. К ним в области радиоэлектроники госкорпорация относит, в том числе, производство телекомоборудования, электроники, системы защиты от утечки данных, управления идентификацией и доступом, обнаружения и предотвращения вторжений в киберпространстве, OLED светодиодов, биометрических систем контроля, систем бизнес-аналитики, машинного зрения и автоматизированных систем управления производственным процессом, шифрования на основе квантовых вычислений.

«
Перед электронным комплексом стоят амбициозные задачи - важным этапом является синхронизация деятельности и создание единой стратегии развития целого кластера, – отмечал Сергей Куликов. - Помимо этого, целью комплекса является многократный рост выручки в ближайшие 10 лет, реализация накопленного научно-технического и производственного потенциала. К 2025 году доля кластера должна возрасти с существующих 19% до 35% в условиях растущей выручки корпорации
»

По состоянию на 2015 год в радио-электронный комплекс входили следующие холдинговые компании и организации прямого управления:

Результаты деятельности к 2018 году

В 2018 году была завершена первая в масштабах радиоэлектронного комплекса реорганизация активов и сформированы дивизионы по продуктовому принципу в области разведки и сенсорики (АО «Швабе», АО «Концерн радиостроения «Вега»), АСУ (АО «Системы управления»), наземной и космической связи, наземной радиоэлектронной борьбы (АО «Концерн «Созвездие»), микроэлектроники (АО «Росэлектроника»), и кибербезопасности (АО «Концерн «Автоматика»). Теперь заказчики имеют понятный и клиентоориентированный интерфейс, а инвесторы понимают контуры для своих инвестиций.

«
За 2017 год мы провели своего рода «road show» наших бизнесов, наметили планы по привлечению частного капитала и созданию крупных партнёрств с планируемым закрытием сделок в 2018 году. Первые совместные предприятия, созданные в 2017 году, стали выдавать свои эффекты – более 10 млрд рублей выручки, - рассказал Сергей Куликов
»

Радиоэлектронный кластер как наиболее близкий к гражданским продуктам и рынкам за счёт единых платформенных решений и интересный частному инвестору за счёт текущего или перспективного присутствия в сегментах рынка с максимальным темпом роста, имеет значительный потенциал к увеличению суммарной доли частного капитала в своих бизнесах до 50%. Это позволит значительно снизить потребности в бюджетном финансировании, привлечь управленческие компетенции мирового уровня, открыть доступ к новым рынкам, технологиям и продуктам.

Холдинги РЭК продолжают выпускать продукты, разработка которых велась уже многие годы: комплекс А-100, платформу связи шестого поколения и ее элементы, специальное зеркало для установки на крупнейшем в Евразии российском телескопе БТА на Кавказе, решения в области криптографии и кибербезопасности, комплексы мониторинга и защиты периметра объектов и контроля территории, программное обеспечение и услуги по обработке данных, системы дистанционного зондирования земли, коротковолновые инфракрасные камеры.

«
Среди знаковых проектов РЭК можно также выделить разработку комплексов обработки избирательных бюллетеней (КОИБ). На выборах Президента Российской Федерации ими были оснащены несколько тысяч избирательных участков в Москве и Московской области, - отметил Куликов
»

Предприятия РЭК продолжают развивать важнейшее направление – производство отечественных компьютеров на базе вычислительной платформы «Эльбрус». Компьютеры «Эльбрус» по своим техническим характеристикам не уступают зарубежным аналогам, обладают максимальной степенью защищенности, состоят из отечественных компонентов и собираются на российских предприятиях. При этом цена серийной версии «Эльбрус-101» будет сопоставима с иностранными аналогами.

«
В 2017 году на базе МГУ им. Ломоносова с нашим участием создан Центр квантовых технологий. Он призван создать технологический задел в области квантовых вычислений и кибербезопасности за счет проведения исследований с привлечением ведущих ученых и институтов в этих областях. Здесь же на соседнем факультете разработан лучший в мире по своим характеристикам клистронный ускоритель, который теперь производится на одном из предприятий РЭК для установки на пограничных инспекционно-досмотровых комплексах и мобильных комплексах, которые будут использоваться на ЧМ-2018, - пояснил индустриальный директор РЭК Ростеха
»

Также, следует отметить ряд достижений в реализации показателей бизнес-планов холдингов РЭК. В частности, с 2016 года последовательно растет доля гражданской продукции в выручке кластера (13% в 2016 году и 18% в 2017 году). В 2017 году РЭК усилил команду менеджмента во всех дивизионах и с уверенностью ожидает достижения целей по операционной эффективности: ожидается, что рентабельность по EBITDA в 2020 году достигнет 18% по сравнению с 14% в 2016 году.

«
Мы также подготовили наши производства и конструкторские бюро к разработке и выпуску интеллектуальной продукции в интересах крупных потребителей в области электроэнергетики, телекоммуникаций, интеллектуальных транспортных систем, медицины и умного города. По некоторым уже сформированы портфели заказов, - добавил Куликов.
»

Дивизионы РЭК продолжают развивать новые формы взаимодействия с заказчиками, в том числе внедряя контракты полного жизненного цикла, концессионные соглашения, специальные инвестиционные контракты и так далее.

Предприятия РЭК совместно с отечественными ВУЗами разрабатывают оборудование и решения для перспективных энерго- и телеком-сетей (программно-определяемые сети, виртуализация сетевых функций), развивают технологии искусственного интеллекта, обработки и хранения данных, алгоритмы и сенсоры для Интернета вещей.

Важным направлением развития также станет расширение географии деятельности предприятий РЭК. С зарубежными партнерами планируется создание совместных предприятий для разработки и внедрения эффективных решений в области безопасности и обеспечения технологического суверенитета.

«
Основной потенциал роста заключается в развитии новых цифровых продуктов, решений и технологий. Сегодня внимание государства сфокусировано на развитии цифровой экономики, мы считаем, что радиоэлектронный кластер имеет все возможности стать локомотивом цифровизации. На предприятиях РЭК уже налажен выпуск «умной» продукции или сформированы соответствующие технологические заделы, - отметил Сергей Куликов.
»

При этом данные платформы и продукты разрабатываются на отечественной электронно-компонентной базе, либо с собственным дизайном чипа. К примеру, на базе АО «НИИМА «Прогресс» создан дизайн-центр микроэлектроники, выполняющий все типы дизайна: дизайн интегральной схемы, архитектуры, функциональный и логический дизайн.

«
Приоритетами развития РЭК я бы обозначил упрочнение позиций в развитии умного, связанного и безопасного мира. Это - повышение качества жизни, за счёт решений в области здравоохранения, умной энергетики и транспорта, развитие доверенной, распределенной и доступной информационной среды, защита персональных и больших массивов данных и обеспечение безопасности критической инфраструктуры, - заключил Сергей Куликов
»

Руководство и работа в советах директоров

Научная деятельность

Защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в Военной академии Генерального штаба ВС РФ.

Является автором 18 научных публикаций, в том числе одной монографии.

С 2011 года – доцент кафедры предпринимательства и внешнеэкономической деятельности (ИБМ-6) МГТУ им. Н.Э. Баумана, профессор Академии военных наук России.

Государственные награды

  • Орден «За военные заслуги».
  • Почетная грамота Президента России.

Семья

Воспитывает трех дочерей.

Шестерня Материал подготовлен на основе информации из открытых источников