BusinessQlik for DIY Retail

BusinessQlik for DIY Retail - BI-система, ориентированная на предприятия ресторанного бизнеса.

BusinessQlik for DIY Retail - cистема управления продажами.

Ключевая задача – мониторинг операционной деятельности предприятия, как по направлениям деятельности, так и с помощью KPI.

BusinessQlik for DIY Retail (2016)

Функционал

1. Реализация представлений по продажам в различных разрезах;

2. Формирование п.у. и KPI для глобального взгляда на результаты деятельнсти. Контроль за основными показателями;

3. Объединение в одном интерфейсе данных по продажам, остаткам, внутренним процессам с возможностью детализации данных направлений;

4. Оптимизация работы склада за счет:

• Анализа динамики остатков;
• Учета неликвидов;
• управления при помощи оборачиваемости ТЗ;

5. Повышения входящего потока ДС за счет:

• Управления ДЗ;
• Управления КЗ;
• Управления активностью клиентов, сотрудников, проектов;

6. Повышение внутренней эффективности за счет:

• Мониторинга воронки продаж с выявлением потенциала развития;
• Мониторинг эффективности работы сотрудников продаж и закупок в части сроков реакции по своим обязанностям;

7. Формирование рейтингов поставщиков по ключевым параметрам (сроки, цены);

Характеристики решения:

• Мультивалютность - цены можно пересчитать в любую валюту. При чём если в документе 1С указан курс для валюты в которую мы пересчитываем, то используется он, если не указан то используется курс на дату документа.
• Разнесение Оплаченных ДС по товарам. По умолчанию в 1С деньги пришедшие в оплату счетов, по договорам не разносятся на фактическую отгрузку. Мы реализовали алгоритм по которому, все оплаченные ДС делились вплоть до отгруженных позиций пропорционально сумме отгрузке, тем самым можно приблизительно оцень эффективность отгрузки тех или иных товаров.
• В системе отражается и одновременно функционерует несколько блоков:

Отгрузка, Склад, Логистика, Отношения с контрагентами ( Дебиторка, Кредиторка, Просрочка), оценка эффективности работы менеджеров ( сроки обработки заявок клиентов, запросов поставщикам, квотирования и т.д.), Анализ заказов.

Ведение любой бизнес-деятельности связано с реализацией продуктов и услуг, благодаря чему предприятие получает доход и, соответственно, прибыль. Анализ товарооборота и валового дохода с учетом ретро-бонусов по клиентам и поставщикам представляет собой информационную панель, на которую выводятся ключевые показатели в рамках анализируемой информации, характеризующие наиболее важные параметры деятельности компании. Отображаемая информация позволяет мгновенно оценивать ситуацию и, при необходимости, принимать быстрые упреждающие и корректирующие действия. Для анализа причин изменения можно углубиться в соответствующие разделы и провести детальный анализ отклонений с выявлением причин.

Решение разработано для всех групп пользователей:

• Руководство компании;
• Отдел Маркетинга;
• Отдел категорийного менеджмента
• Отдел продаж
• Отдел закупок;
• Отдел Мерчендайзинга;