Содержание |
Основная статья: Облачные вычисления
Облачные сервисы в России
Основная статья: Облачные сервисы (рынок России)
Хроника
2025: FinOps теперь в моде: Как компаниям в России обуздать расходы на облачную инфраструктуру - TA мнения
Развитие облачных технологий в России привело к определенному всплеску популярности FinOps — корпоративного процесса управления затратами на облачные технологии, в котором вместо ЦОДов с длинными закупочными циклами используются облака с различными типами тарификации на используемые ресурсы. Об этом участники рынка рассказали TAdviser в сентябре 2025 года.
 | Сегодня мы наблюдаем вторую волну интереса к FinOps в России (первая пришлась на 2020–2021 годы), — говорит директор по развитию бизнеса «Инферит FinOps» (ГК Softline) Дмитрий Важенин. — Первопроходцами стали компании с иностранным участием и отдельные энтузиасты, поэтому есть организации, которые уже более четырех лет системно строят практику FinOps. Сейчас к ним активно присоединяются ИТ-структуры крупных холдингов, банки, ритейл и промышленные предприятия. |  |
По словам эксперта, пока большинство компаний находятся на начальных стадиях внедрения FinOps: они вводят базовый учет и аналитику расходов, но еще не в полной мере используют прогнозирование и автоматизированную оптимизацию. Логичным следующим шагом станет формирование полноценных FinOps-команд внутри организаций, уверен Важенин.
Архитектор «Лемана Тех» Алексей Минаев согласен, что интерес к FinOps среди российских компаний растёт: многие CIO и CTO понимают, что без управления затратами на облака они быстро приходят к неэффективности.
Минаев утверждает, что крупные российские организации (банки, ритейл, телеком) используют FinOps-принципы, но часто без формальной методологии — это, скорее, процессы контроля и оптимизации затрат на облака. Средний бизнес чаще ограничивается точечной оптимизацией, а до полноценной практики FinOps доходит редко.
В самой «Лемана ПРО» FinOps используют с 2020 года, активно разрабатывая собственные инструменты вокруг методологии. Использование лучших практик FinOps позволяет экономить до 30% от облачного счета компании, заявил Алексей Минаев.
Тенденцию роста интереса к FinOps подтверждает директор по дата-стратегии Arenadata Наджим Мохаммад. По его словам, методология имеет несколько очевидных преимуществ:
- прозрачность затрат и возврата инвестиций,
- сокращение издержек за счет исключения дублирования,
- возможность переиспользовать наработки и управлять расходами комплексно.
FinOps позволяет оптимизировать (а зачастую — уменьшить) затраты на ИТ, но этим нужно серьезно заниматься и вложиться временем, ресурсами, а также финансами, подчеркивают в компании «DатаРу». Но у FinOps есть и минусы. В первую очередь, это необходимость выстраивать новые финансовые процессы внутри компании, говорит Наджим Мохаммад. Возникают взаиморасчеты между командами, появляются стандарты и правила, которых раньше не было. Это требует организационных изменений и готовности к трансформации. Многие компании именно на этом этапе сталкиваются с трудностями: попытки внедрить «половинчатые» решения без изменения процессов только увеличивают проблемы, добавил представитель Arenadata в разговоре с TAdviser.
Директор департамента экономики и финансов ООО «Оператор Газпром ИД» («дочка» «Газпрома») Айгуль Артемьева к недостаткам FinOps отнесла следующее:
- поиск драйверов расходов: затраты на пользователя не всегда отражают реальное потребление облачных ресурсов; в ряде случаев объём затрат определяется архитектурными характеристиками продукта или поведением пользователей.
- необходимость развития аналитики в управленческом учёте.
- расходы на обучение сотрудников и адаптацию рабочих процессов.
- приобретение и интеграция специализированного ПО с учётными и BI-системами.
Интеграция FinOps в бизнес-процессы подразумевает создание новой культуры управления деньгами и инфраструктурой в компании, рассуждает директор по развитию бизнеса «Т1 Облако» Георгий Джабиев. Внедрять системные изменения непросто, а на формирование и закрепление новой культуры требуется время. По этой причине синхронное внедрение всех практик FinOps может привести к тому, что методология не покажет себя эффективной сходу, и компания прекратит её развитие в силу возникших сложностей, уточнил эксперт.
Директор по развитию услуг Selectel Александр Тугов отметил, что FinOps подразумевает необходимость формирования новых бизнес-процессов, создания необходимых проектов, назначения ответственных за ресурсы и реализацию с выделением отдельной команды для последующего внедрения инструментов учета, а также сильной экспертизы CTO в финансовой составляющей и технических особенностях работы инфраструктуры. Сама Selectel предлагает ряд инструментов для реализации FinOps: серверы Shared Line, прерываемые и замораживаемые виртуальные машины и др.
Перспективы FinOps в России выглядят весьма позитивно, считает директор департамента по развитию клиентских решений Cloud.ru Григорий Немыченков. Ожидается, что в ближайшие годы эта методология станет стандартом эффективного управления облачными ресурсами для компаний любого масштаба. По словам Немыченкова, к 2025 году в России уже появляются профессиональные форумы и сообщества, посвященные FinOps, и начинается практика сертификации специалистов. Cloud.ru применяет методологию FinOps как внутри собственной компании, так и прорабатывает инструменты этой практики для своих клиентов, добавил собеседник TAdviser.
