Российский ритейлер ускорил складскую приемку в 3 раза и сократил трудозатраты на 73% с помощью RFID
| Заказчики: Складской комплекс Бережки Подрядчики: Гулливер и Ко Торговый дом (Gulliver Group) Продукт: RST-NFT RFID-тоннельВторой продукт: RST Bookos RFID-считыватели Дата проекта: 2025/06 — 2025/12
Количество лицензий: 18
|
Технология: Интернет вещей Internet of Things (IoT)
|
2025: Ускорение складской приемки в 3 раза и сокращение трудозатрат на 73% с помощью RFID
Компания Gulliver Group автоматизировала приемку и обработку товаров на центральном складе «Бережки» в Подольске с помощью RFID-технологии и решений от компании «РСТ-Инвент». В результате время приемки сократилось почти в три раза, а трудозатраты персонала — на 73%. Партия из 600 коробок, которая ранее обрабатывалась до трех рабочих дней, теперь принимается в течение одной смены — около 10 часов. Об этом «РСТ-Инвент» сообщил 19 января 2026 года.
Проект был реализован на фоне увеличения объемов поставок и роста доли товаров, подлежащих обязательной маркировке «Честный Знак», что стало одной из ключевых задач для логистики fashion-ритейла в 2025 году.
На складе были внедрены три кастомизированных RFID-туннеля RST-NFT, разработанных с учетом параметров коробок и фактических условий работы распределительного центра.
Ранее приемка товара выполнялась вручную с поштучным сканированием Data Matrix-кодов. Партия из 600 коробок обрабатывалась до трех рабочих дней с участием до 15 сотрудников, что сопровождалось ошибками учета, повторными пересчетами и ограниченной пропускной способностью склада.
Сейчас приемка той же партии выполняется 3-4 специалистами в течение одной смены — около 10 часов. Время обработки сократилось почти в три раза, трудозатраты уменьшились на 73%, а количество ошибок приемки снизилось на 90%.
В рамках проекта на рабочих местах операторов были установлены 15 настольных RFID-считывателей RST BOOKOS. Оборудование обеспечивает одновременную идентификацию нескольких товаров стопкой до 30 см.
До внедрения сборка заказов выполнялась с ручной проверкой каждой позиции. Сотрудникам требовалось поочередно сверять товары с составом заказа, что замедляло процесс комплектации и увеличивало риск ошибок при подборе изделий.
В настоящий момент товары идентифицируются автоматически без поштучной проверки. На мониторе рабочего компьютера сотрудник видит соответствие товаров составу заказа, что увеличивает скорость комплектации в 2 раза и исключает ошибки при сборке заказов.
Для ускорения и автоматизации процесса инвентаризации на складе были внедрены мобильные терминалы сбора данных (ТСД).
Инвентаризация проводилась вручную, с поштучной проверкой товаров и извлечением их из коробок, что занимало много времени, требовало высокой вовлеченности персонала и приводило к ошибкам учета.
Теперь терминалы сбора данных позволяют сканировать RFID-метки товаров без необходимости извлечения их из коробок, автоматически фиксируя данные в системе учета. Это существенно сократило время пересчета, снизило трудозатраты и минимизировало ошибки, связанные с человеческим фактором.
Программное обеспечение RST-Invent бесшовно интегрировано с 1С:WMS и ERP. Тесное взаимодействие и высокая вовлеченность проектных команд заказчика и интегратора обеспечили ускоренную проработку архитектуры решения, бизнес-сценариев и точек обмена данными. Это позволило в сжатые сроки настроить двустороннюю интеграцию без остановки и изменения действующих операционных процессов.
| | Для нас было принципиально важно не просто внедрить RFID-оборудование, а встроить его в существующий контур складских ИТ-систем без изменения базовой логики 1С WMS, — сказал бизнес-аналитик Проектного офиса Gulliver Group Андрей Дудин. — «Команда «РСТ-Инвент» досконально разобралась в нашей архитектуре, предложила технически выверенное решение и обеспечила корректную интеграцию». | |
В «РСТ-Инвент» отмечают, что в результате проекта, компания Gulliver Group получила масштабируемую RFID-инфраструктуру, готовую к дальнейшему росту товарных потоков и увеличению доли маркируемой продукции.
| | Автоматизация ключевых складских операций позволила компании повысить предсказуемость логистики, снизить зависимость от ручного труда и обеспечить стабильное поступление коллекций в розничную сеть без расширения штата и изменения базовых бизнес-процессов, — отметил коммерческий директор «РСТ-Инвент» Илья Мельник. | |





