ГиперМетод
HyperMethod

Компания

ГиперМетод HyperMethod
Основное направление деятельности компании – внедрение систем дистанционного обучения в компаниях, учебных заведениях, промышленности, органах государственной власти, учебных центрах. Мы предлагаем не только готовое программное обеспечение, но и внедрение его в деятельность организации, интеграцию с уже существующим программным обеспечением, поставку или разработку необходимых учебных курсов, разработку программ обучения.

Собственники:
Кречман Дмитрий Львович
Перепелицын Юрий

Содержание

Количество сотрудников компании
2017 г.
50

Конечные собственники

Компания ГиперМетод — разработчик решений для организации дистанционного обучения, управления знаниями и учебным процессом, развития и оценки персонала в компаниях и учебных заведениях. Более 700 компаний, государственных организаций и образовательных учреждений в России, СНГ и других странах мира используют решения компании ГиперМетод для организации дистанционного обучения, управления знаниями и учебным процессом, развития и оценки персонала.

История

2014: IBS продал «Гиперметод»

Как стало известно CNews, компания «Ленвэа», работающая под брендом «Гиперметод» и занимающаяся разработкой программного обеспечения для дистанционного обучения, больше не принадлежит системному интегратору IBS[1].

IBS приобрел 51% «Ленвэа» в 2008 г. у основателей Дмитрия Кречмана и Юрия Перепелицына, они же выкупили этот пакет обратно и теперь владеют компанией в соотношении 50 на 50.

Продажа «Ленвэа» формально состоялась осенью 2013 г., сообщили CNews обе стороны сделки, но юридически расставание, по словам Дмитрия Кречмана, продолжалось достаточно долго и завершилось в начале лета 2014 г. К этому времени IBS и «Ленвэа» закончили все совместные контракты.

Представитель IBS Евгений Кутилов объясняет решение о продаже тем, что изменились рыночные условия. «Мы сочли, что «Гиперметод» для нас сейчас непрофильный актив. В сделке была оговорена возможность обратного выкупа основателями компании, мы договорились реализовать эту возможность».

Обе сделки были денежными, говорят в IBS. Их суммы не раскрываются. Выручка «Ленвэа» до вхождения в IBS не превышала $1 млн, но после продажи, по словам Дмитрия Кречмана, удвоилась в первый же год (IBS внедрял HR-систему SAP в «Газпроме» и привлек купленную компанию к созданию корпоративного университета газового гиганта). В 2013 г. выручка «Ленвэа» была в несколько раз выше, чем на момент сделки 2008 г.

Дмитрий Кречман говорит, что вхождение в IBS было полезным и с точки зрения корпоративной культуры: «Мы переняли у них все лучшее и изжили из себя все худшее».

Теперь, по словам основателя «Гиперметода», перед компанией открылось окно возможностей. Экономический спад, конечно, влияет на продажи негативно, особенно в корпоративном секторе, объясняет он, но, в то же время, в условиях сокращения бюджетов заказчики склонны выбирать менее дорогие решения, а продукты «Гиперметод» относятся как раз к таким.

2011

Ключевым событием года стало создание программной платформы нового поколения для организации дистанционного обучения – eLearning Server 4G. Также были разработаны и представлены новые версии программных решений «eAuthor CBT» и «iWebinar», модули «Электронный деканат» и «Управление заявками». Базовые программные продукты компании - eLearning Server, eAuthor CBT, iWebinar, Assessment Tools, eLearning CMS и eLearning SIS - показали рост продаж на 70%. С целью повышения качества и эффективности сотрудничества с клиентами, сокращения материальных и временных затрат последних на приобретение и обслуживание программных решений компания ввела новую услугу – аренда ПО (SaaS).

В 2011 году число клиентов компании ГиперМетод IBS увеличилось. В структуре дохода компании более 50% занимают продажи ПО в корпоративном секторе. Новыми пользователями программных продуктов ГиперМетод IBS для создания и управления дистанционным обучением, развития, оценки и аттестации персонала стали такие компании, как «ВымпелКом», фармацевтическая компания «АКРИХИН», украинская сеть гипермаркетов бытовой техники и электроники «COMFY». По сравнению с 2010 годом значительно увеличилось число заказчиков в государственном секторе. Были заключены контракты и внедрены решения в Росгидромете, НИИ «Охраны труда», департаменте образования Ярославской области, министерстве спорта, туризма и молодежной политики Самарской области, департаменте здравоохранения Краснодарского края.

Завершены проекты создания и внедрения системы дистанционного обучения в Уральском федеральном университете им. первого Президента России Б.Н.Ельцина, Военно-воздушной академии им. Н.Е.Жуковского, Ростовском государственном университете путей сообщений, Казанском техническом университете им. А.Н.Туполева и медицинском факультете Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова. Продолжается активная работа по внедрению новой программной платформы eLearning Server 4G в Международном центре Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова (Centre International de l’Université d’Etat de Moscou Lomnosov Sàrl).

В качестве важного события 2011 года можно назвать подписание партнерского соглашения с мировым лидером на рынке электронных обучающих курсов компанией SkillSoft. Теперь компания ГиперМетод IBS занимается не только созданием и разработкой учебного контента, но и поставкой готовых электронных курсов SkillSoft и российских разработчиков.

Примечания