Траектория Технологий

Компания

Информационные технологии
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
115404, ул. 6-я Радиальная, д. 9, строение 1


Траектория Технологий
Источник — «https://zdrav.expert/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%A2%D1%80%D0%B0%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B9»

Проекты (5)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Мобильные ТелеСистемы (МТС)
Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2025.05Описание проекта
- Аэропорт Шереметьево (МАШ)
Indeed PAM - Indeed Privileged Access ManagerИБ - Аутентификация, PAM Privileged Access Management2025.04Описание проекта
- СО ЕЭС - Системный оператор Единой энергетической системы
UserGate Next-Generation Firewall (NGFW)ИБ - Межсетевые экраны2025.03Описание проекта
- Научно-технический центр единой энергетической системы (НТЦ ЕЭС) ранее НИИПТ
UserGate C-серия Межсетевые экраныИБ - Межсетевые экраны2023.09Описание проекта
- Главстрой
UserGate UTMИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Межсетевые экраны2023.09Описание проекта

СТАТУСЫ (1) СМ. ТАКЖЕ (11) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (3)

Править
Короткая ссылка   |  Просмотров: 5730
Объем мирового рынка голосовых ИИ-ассистентов за год превысил $12 млрд
Geely представила электромобиль, который может ехать боком. ВИДЕО
«Агропромкомплектация» сократила капитальные вложения в ИТ. CIO компании на TAdviser SummIT — о том, к чему это привело
Экс-зампредправления «Международного строительного банка» получил 6,5 лет колонии за растрату 1,1 млрд рублей
Российские технологии вместо западных: как «КОРТИС» провел комплексное оснащение больничного комплекса в г. Хотьково
Профессиональная система автоматизации ремонта медтехники. Какие у нее плюсы и зачем она сервисной компании? Опыт "Компании Киль-Казань"
Как цифровые решения повышают качество и доступность медпомощи. Опыт Удмуртии
Масштабирование и наведение порядка в сервисе обслуживания медоборудования — опыт компании Медсервиспро
МИАЦ Иркутской области: От классического анализа к оперативному управлению на основе данных