Содержание |
Персоны (1)
Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.ФИО | Город | Должность |
---|---|---|
Ланцов Михаил Александрович | Москва | Исполнительный директор |
Проекты (1)
Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.Заказчик | Продукт | Технология | Год | Проект |
---|---|---|---|---|
- Домашний интерьер (Hoff) | --- |
Конечные собственники
История
2019: ГК «Основа» купила ЦТР
5 августа 2019 года стало известно о покупке 74-процентной доли «Цифровых технологий ритейла» (ЦТР) девелоперской группой «Основа» Александра Ручьева. Предприниматель ранее владел крупнейшим в России застройщиком жилья — «Мортон» (продана группе ПИК).
Финансовую составляющую сделки в «Основе» раскрывать не стали. Там лишь отметили, что ЦТР создана в рамках развития высокотехнологичных и цифровых проектов группы. Ожидается, что ЦТР сможет занять 40–50% от общего объёма рынка электронных ценников.
ЦТР занимается производством электронных ценников и поставляет их в торговые сети «Верный», «ВкусВилл» и «Аскона». Александр Ручьёв говорит, что к началу августа 2019 года речь идёт о пробных поставках, однако ценники показывают себя эффективно, увеличивая выручку магазинов на 10%, а фронтальную маржинальность на 20%.
По оценкам ЦТР, внедрение системы электронных ценников в магазин районного масштаба с 3 тыс. наименований обойдётся в 190 тыс. рублей в месяц. В эту сумму входит лизинг ценников, их обслуживание, программное обеспечение и рекомендации по ценообразованию.
Генеральный директор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров в разговоре с «Коммерсантом» отметил, что использование электронных ценников стало возможным с 2016 года, когда правительство разрешило убрать с ценников печати, подписи ответственного лица и дату оформления.
У таких технологий есть недостатки, а главным среди которых — цена. В открытие одного FMCG-магазина в формате дискаунтера надо вложить 11–13 млн рублей, расходы на оснащение электронными ценниками 3–4,5 тыс. (единиц товара) составят еще не менее 3 млн рублей, что увеличит срок окупаемости на 15%, говорит Бурмистров. По его словам, Анализ пилотных проектов показал, что срок окупаемости электронных ценников превышает первоначально запланированные 24 месяца, а ритейлеры, сделавшие ставку на электронные ценники в 2012–2013 годах, вновь вернулись к использованию бумажных носителей.[1]