Название базовой системы (платформы): | Microsoft Dynamics AX |
Разработчики: | Odyssey Consulting Group (ранее Columbus East) |
Отрасли: | Торговля |
Технологии: | ERP, Системы автоматизации торговли |
В условиях усиливающейся экспансии международных игроков и потенциальной угрозы со стороны интернет-ритейлеров обновление действующих информационных систем, в том числе в торговых точках, как никогда актуально для сетей среднего масштаба. Для управления работой динамично развивающегося бизнеса и оперативного реагирования на любые изменения спроса ритейлеры все чаще задумываются о переходе на комплексные ERP-системы, которые настраиваются под отраслевую специфику конкретного сегмента розничного рынка.
Так, например, розничные компании fashion-сегмента предъявляет все более жесткие требования к процессам планирования и управления ассортиментом, который в отличие от других типов сетей всегда сильно зависит от фактора сезонности. В погоне за капризным потребителем fashion-сети стремятся не только обеспечить оперативное и качественное формирование ассортиментной матрицы в соответствии с последними модными тенденциями, но и максимально оптимизировать ключевые процессы управления товарными запасами.
Для решения задач планирования компании прежде всего необходимо выстроить удобную и легко модель управления ассортиментом будущих сезонов. В свою очередь, категорийные менеджеры должны располагать соответствующим ИТ-инструментарием, который позволял бы более оперативно реагировать на изменения спроса. При планировании очередной коллекции помимо основных параметров также необходимо учитывать планы открытия и закрытия магазинов, появление новых игроков на рынке и ряд других факторов, даже таких слабопрогнозируемых, как прогноз погоды. Благодаря таким решениям fashion-сетям удается гибко управлять запасами и обеспечивать удовлетворенность покупателей. В конечном итоге это позволяет контролировать наполнение магазинов, оперативно реагировать на изменения спроса.
Важной задачей для поддержания оптимальных запасов розничной сети и своевременного управления промо-акциями является также управление цепочками поставок. В fashion-сегменте достаточно длительные временные промежутки между формированием заявки на новую коллекцию и ее фактическим поступлением на центральный склад и в розничные магазины (например, планирование коллекции сезона осень-зима происходит весной). ERP-система позволяет оптимально планировать поставки с учетом многих параметров, например, открытие магазина, спланированная промо-акция, а также отслеживать все изменения и оперативно на них реагировать.
Широкий ассортимент розничных сетей подразумевает значительную нагрузку на систему для сбора и обработки данных в целях прогнозирования спроса и планирования пополнения магазинов, что определяет высокие требования к производительности и масштабируемости ERP-системы. Этим требованиям в полной мере соответствует информационная система Microsoft Dynamics AX. Так, например один из самых ресурсоемких процессов - расчет распределения товаров по магазинам и формирование заказов на отгрузку - в системе выполняется в многопоточном режиме, что позволяет практически до бесконечности масштабировать систему с ростом ассортимента и количества магазинов.
Стремительное расширение сетей в регионах также стимулирует рост числа ИТ-проектов по управлению товародвижением и логистикой. Однако, обеспечение доставки должного количества товара по принципу «в нужную точку, в нужное время» является для сети fashion-сегмента задачей-минимум. Гораздо важнее гарантировать эффективный учет товара в разрезе актуальных потребностей «модных» магазинов, своевременно и точно рассчитать необходимые товарные позиции по размерному ряду. Сложность этой задачи состоит в том, что каждая упаковочная единица (короб) содержит разные размеры продукции. Для того, чтобы пополнить запасы магазина со склада и минимизировать распаковку товара на складе система должна оптимально покрывать потребность магазина в конкретных размерах данными коробами.
Дополнительные конкурентные преимущества для fashion-сетей обеспечивают эффективная организация маркетинговых кампаний и управление программой лояльности. Причем, речь идет не только о планировании и управлении текущими акциями, ведении соответствующей отчетности. Ритейлеры крайне заинтересованы получать точные сведения об интересах и потребностях каждого действующего и потенциального клиента, в том числе из социальных сетей. Это позволяет создавать для них персонифицированные предложения, стимулирующие совершать новые покупки, и оперативно реагировать на возможные изменения потребительского поведения. Тем более что целевой аудиторией магазинов модной одежды, как в масс-маркете, так и в luxury-сегменте, в основном являются женщины. И для многих из них воспринимают шопинг как приятное времяпрепровождение, которое в первую очередь должно нести положительный эмоциональный заряд.
Все вышеперечисленные возможности предлагает решение Fashion Retail, специально разработанное специалистами консалтинговой компании Columbus на платформе Microsoft Dynamics AX. Функциональность данной системы обеспечивает широкий спектр потребностей сетей fashion-сегмента, в том числе прозрачное и оперативное управление жизненным циклом продукции – с этапа ее разработки до вывода из ассортимента. Так, например, благодаря Fashion Retail розничная сеть обувных магазинов Kari поддерживает в едином информационном пространстве согласованную работу территориально распределенных подразделений компании в России, Украине, Казахстане и Польше.
Использование того же решения Columbus помогает сети «Обувь Ком» выстраивать оптимальные маршруты поставок продукции, гарантируя их точность, координировать каждый этап движения товара и управлять его распределением в соответствии с текущими потребностями конкретных магазинов. Дружелюбный и простой в использовании интерфейс Microsoft Dynamics AX автоматизирует приемку и отгрузку продукции по всей сети, работу с возвратами, что в числе прочего позволяет почти полностью исключить человеческий фактор из учетных процессов. К тому же Fashion Retail внедряется в короткие сроки и отличается низкой совокупной стоимостью владения.
Автор: Михаил Черепащук, директор по развитию бизнеса CRM, руководитель проектов, консалтинговая компания Columbus
Заказчик | Интегратор | Год | Проект |
---|---|---|---|
- Обувь Ком (Obuv.com) | Odyssey Consulting Group (ранее Columbus East) | 2011.11 |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
Первый Бит (655)
Корпорация Галактика (483)
1С-Рарус (406)
1С-Авиант (318)
Компас (298)
Другие (8635)
Первый Бит (20)
1С-Рарус (20)
ИТАН (ФинПроСофт) (8)
Корус Консалтинг (8)
ППВТИ - Прикамское предприятие вычислительной техники и информатики (Oxtron, Окстрон) (6)
Другие (146)
1С-Рарус (31)
БизнесАвтоматика НПЦ (13)
Wiseadvice (Вайзэдвайс) (Интелис-Автоматизация) (9)
Первый Бит (9)
Райтек ДТГ (Raytec DTG) (7)
Другие (77)
Первый Бит (18)
1С-Рарус (18)
БизнесАвтоматика НПЦ (8)
Райтек ДТГ (Raytec DTG) (7)
ИТАН (ФинПроСофт) (6)
Другие (43)
Первый Бит (12)
1С:Апрель Софт (11)
1С Акционерное общество (4)
Раздолье ВЦ (3)
СП.АРМ (3)
Другие (37)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
1С Акционерное общество (105, 5101)
Microsoft (125, 1298)
SAP SE (55, 918)
Корпорация Галактика (12, 804)
Компас (7, 360)
Другие (600, 3080)
1С Акционерное общество (16, 145)
Microsoft (4, 17)
SAP SE (5, 16)
ИТАН (ФинПроСофт) (1, 8)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 4)
Другие (16, 20)
1С Акционерное общество (17, 101)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 13)
SAP SE (2, 8)
ИТАН (ФинПроСофт) (1, 6)
Microsoft (1, 3)
Другие (14, 18)
1С Акционерное общество (9, 71)
БизнесАвтоматика НПЦ (2, 8)
ИТАН (ФинПроСофт) (1, 6)
Константа Стандарт (1, 3)
СП.АРМ (1, 3)
Другие (7, 11)
1С Акционерное общество (12, 61)
1С:Апрель Софт (1, 5)
СП.АРМ (1, 3)
1С-Рарус (1, 2)
Таларикс, Talarix (ранее Резон ВЦ) (1, 2)
Другие (6, 8)
Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения (проекты, партнерские проекты)
1С:Предприятие 8.0 - 3031 (2118, 913)
1С:Предприятие 8.3 - 1405 (0, 1405)
Галактика ERP - 780 (665, 115)
SAP ERP - 646 (587, 59)
Microsoft Dynamics NAV - 642 (442, 200)
Другие 912
1С:Предприятие 8.3 - 135 (0, 135)
Microsoft Dynamics 365 - 12 (12, 0)
1С:Предприятие 8.2 - 8 (0, 8)
SAP ERP - 7 (7, 0)
SAP S/4HANA - 6 (6, 0)
Другие -121
1С:Предприятие 8.3 - 93 (0, 93)
Visary Low-code платформа (ранее Визари АИС) - 13 (13, 0)
SAP S/4HANA - 6 (6, 0)
1С:Предприятие 8.2 - 6 (0, 6)
1С:Предприятие 8.0 - 4 (0, 4)
Другие -86
1С:Предприятие 8.3 - 67 (0, 67)
Visary Low-code платформа (ранее Визари АИС) - 8 (6, 2)
1С:Предприятие 8.2 - 6 (0, 6)
1С:Предприятие 8.0 - 5 (0, 5)
Константа: ERP4food - 3 (3, 0)
Другие -71
1С:Предприятие 8.3 - 50 (0, 50)
1С:LIMS Управление лабораторией предприятия. Расширение для 1С:ERP и 1С:КА. Стандарт - 5 (5, 0)
1С:Предприятие 8.0 - 4 (1, 3)
МИС qMS - 3 (3, 0)
1С:ERP Управление предприятием 2 - 2 (0, 2)
Другие -51
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
1С-Архитектор бизнеса (1АБ Мастер) (251)
Первый Бит (202)
1С-Рарус (179)
ФИТ (FIT) (149)
Астор (91)
Другие (1321)
Клеверенс (Cleverence) (14)
Crystal Service Integration (CSI, Кристалл Сервис Интеграция) (10)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (5)
Корус Консалтинг (2)
МАССА-К (1)
Другие (18)
Crystal Service Integration (CSI, Кристалл Сервис Интеграция) (11)
Клеверенс (Cleverence) (7)
Национальная система платежных карт (НСПК) (2)
Первый Бит (2)
Banks Soft Systems, BSS (Бэнкс Софт Системс, БСС) (2)
Другие (25)
Crystal Service Integration (CSI, Кристалл Сервис Интеграция) (9)
СофтВел (SoftWell) (7)
Life Pay (Платежный сервис провайдер, ПСП) (5)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (5)
СберМаркет (компания) (4)
Другие (40)
Первый Бит (3)
АТОЛ (3)
Слон-Электроникс (2)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (2)
1С-Рарус (1)
Другие (18)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
1С Акционерное общество (32, 766)
ФИТ (FIT) (6, 149)
Астор (6, 115)
CDC (Центр Корпоративных Разработок, СиДиСи) (8, 93)
1С-Рарус (13, 86)
Другие (684, 999)
Клеверенс (Cleverence) (6, 14)
Crystal Service Integration (CSI, Кристалл Сервис Интеграция) (4, 10)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (1, 5)
1С Акционерное общество (1, 5)
Urovo Technology (Урово) (1, 2)
Другие (14, 14)
Crystal Service Integration (CSI, Кристалл Сервис Интеграция) (4, 11)
Клеверенс (Cleverence) (2, 7)
Национальная система платежных карт (НСПК) (1, 6)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (1, 2)
Банк Софт Системс (БСС, BSS) (1, 2)
Другие (17, 20)
Crystal Service Integration (CSI, Кристалл Сервис Интеграция) (6, 10)
1С Акционерное общество (2, 9)
СофтВел (SoftWell) (1, 7)
Life Pay (Платежный сервис провайдер, ПСП) (4, 5)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (1, 5)
Другие (20, 30)
1С Акционерное общество (2, 7)
АТОЛ (3, 6)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (1, 2)
Life Pay (Платежный сервис провайдер, ПСП) (2, 1)
Б1 (ранее Эрнст энд Янг) (1, 1)
Другие (10, 10)
Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения (проекты, партнерские проекты)
1С:Управление торговлей 8 - 522 (522, 0)
1С:Розница - 196 (179, 17)
GESTORI Pro - 122 (122, 0)
Оптимум АСУМТ - 90 (88, 2)
Астор: Торговая сеть Smart Enterprise (SE) и Торговый Дом Smart Prof - 66 (66, 0)
Другие 1124
КристаллСервис: Set Retail - 9 (8, 1)
Клеверенс: Склад 15 - 7 (7, 0)
1С:Управление торговлей 8 - 5 (5, 0)
Клеверенс: Магазин 15 - 5 (5, 0)
StockM (Россия) - 5 (5, 0)
Другие 22
КристаллСервис: Set Retail - 11 (10, 1)
Клеверенс: Склад 15 - 6 (6, 0)
НСПК: СБПэй (Мобильное приложение) - 6 (6, 0)
CSI K Касса самообслуживания - 3 (3, 0)
StockM (Россия) - 2 (2, 0)
Другие 19
КристаллСервис: Set Retail - 7 (7, 0)
1С:Управление торговлей 8 - 7 (7, 0)
SoftWell: RuTerminal Торгово-информационная платформа - 7 (7, 0)
StockM (Россия) - 5 (5, 0)
Купер (ранее СберМаркет) - 4 (4, 0)
Другие 37
1С:Управление торговлей 8 - 6 (6, 0)
АТОЛ КСО-серия Кассы самообслуживания - 3 (3, 0)
StockM (Россия) - 2 (2, 0)
АТОЛ Онлайн-кассы - 2 (2, 0)
Купер (ранее СберМаркет) - 1 (1, 0)
Другие 11