| Заказчики: Аквасистем Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Assino implementations (Ассино Консалтинг Рус) Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2022/08 — 2024/01
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2024: Комплексный переход на современную информационную систему «1C:ERP Управление предприятием 2» для компании «Стил Технолоджи»
До старта проекта заказчик использовал 1С:Управление производственным предприятием. Однако с ростом компании и увеличением количества и сложности бизнес-процессов функциональных возможностей 1С:УПП стало недостаточно. Цели внедрения — комплексный переход на современную информационную систему, которая имеет высокий потенциал развития и реализует необходимый заказчику функционал. В результате была выбрана система 1С:ERP Управление предприятием 2» которая позволит эффективно использовать накопленный опыт и знания для долгосрочного развития бизнеса.
Помимо замены существующей системы, перед проектной командой assino была поставлена задача внедрить модуль для 1С:ERP — 1C:УАТ, чтобы контролировать работу задействованного на предприятии автотранспорта, а также автоматизировать 9 блоков системы: продажи, CRM, маркетинг и ценообразование, блок объемно-календарного планирования, управление запасами, складская логистика, управление процессами производства, управление ремонтами оборудования и др.
В процессе работы над проектом команда assino внедрила механизм планирования производственных операций с целью минимизации количества переналадок рабочих центров с использованием метода Монте-Карло, разработала способ учета косвенных затрат в себестоимости продукции по трудоемкости выполненных работ, выполнила интеграцию с личным кабинетом покупателя, которая позволяет оперативно обрабатывать поступающие заказы и обновлять информацию о производимой продукции.
Проект длился с августа 2022 г. по январь 2024. Его результатами стали: внедрение и кастомизация 9 блоков новой системы, перенос НСИ и остатков из 1C:УПП, Excel, разработка ролевой модели в соответствии с требованиями по разделению доступа к объектам системы, внедрение модуля 1C:УАТ, что позволило контролировать транспорт, который обслуживает задачи предприятия, а также обновление 1С:ERP c 2.5.8 на 2.5.12 с переносом кастомизированного функционала.
