АО «АрселорМиттал Темиртау» внедрено ТОРО-решение SAP PM (Plant Maintenance)

В сентябре 2015 года компания SAP Казахстан и АО «АрселорМиттал Темиртау», предприятие горно-металлургического сектора Республики Казахстан, объявили о завершении проекта по внедрению решения SAP PM (Plant Maintenance) предназначенного для автоматизации процессов техобслуживания и ремонта производственного оборудования (ТОРО).

АО «АрселорМиттал Темиртау» является крупнейшим промышленным гигантом по производству стали на территории Казахстана. Для решения таких приоритетных задач, как оптимизация производства и развитие конкурентоспособных преимуществ на рынке металлопродукции, руководство компании в 2014 году приняло решение о внедрении SAP PM во всех цехах металлургического комбината, что бы повысить прозрачность процессов ремонта, упростить анализ эффективности проводимых мероприятий и процесс сбора сведений по расходу запасных частей.

«Для нас важны были как высокое качество проекта, так и скорость его реализации. С двумя этими задачами успешно справились специалисты SAP Service and Support всего за 7 месяцев, завершившие внедрение SAP PM во всех 54 цехах стального департамента. Сейчас решение используют свыше 250 пользователей. К концу года их число возрастет до 400. Мы ожидаем высоких показателей эффективности от проекта, сокращения количества ремонтов без потери надежности оборудования и затрат на техобслуживание», - отметил Сергей Роговой, начальник Главного информационно-вычислительного центра, АО «АрселорМиттал Темиртау».

«Первый эффект от внедрения модуля мы получили практически сразу. Упростился процесс сбора информации о плановых и фактических затратах на ремонт с одновременным повышением детализации. Раньше информацию о плановых затратах на ремонт, закупаемых и израсходованных материалах, и закупленных услугах была в модулях SAP MM, SAP SRM, SAP FI-FM и SAP CO c недостаточным уровнем детализации. Сейчас всю информацию можно увидеть в модуле ТОРО в разрезе цехов, оборудования и видов ремонтов. Также в системе начинает накапливаться информация об авариях и простоях, которая служит базой для процесса повышения надежности оборудования. Сейчас проектная команда активно работает над развитием системы и улучшением процессов ТОРО, что должно еще больше усилить эффекты от внедрения модуля ТОРО. Мы очень гордимся тем, что по результатам аудита нашей работы со стороны Глобального офиса ArcelorMittal, нас отметили как один из самых успешных проектов по скорости и качеству внедрения модуля ТОРО, в сравнении с аналогичными проектами в Восточной Европе», — отметил Бахтияр Калмырзаев, Менеджер проекта SAP PM / ARMP ArcelorMittal Temirtau.