Аэросила НПП (Контур-Персонал)

Внедрение автоматизированной системы управления персоналом "Контур-Персонал" позволило ведущему российскому разработчику авиационных агрегатов различного назначения создать на предприятии единое информационное пространство, обеспечивающее эффективную работу служб и подразделений, связанных с управлением персоналом.

Цель проекта

Эффективное развитие НПП "Аэросила" остро поставило перед руководством предприятия задачу оптимизации бизнес-процессов и формирования единого информационного пространства. Осознавая, что одним из основных конкурентных преимуществ в глобальной экономике являются инновации и человеческий капитал как их носитель, руководство предприятия выбрало в качестве одного из приоритетных направлений оптимизации бизнеса формирование единой системы управления персоналом. Требовалось, чтобы новое решение позволило бы компании внедрить современные HR-методики и повысить качество управления трудовыми ресурсами предприятия.

Особенности проекта

НПП "Аэросила" является ведущим российским разработчиком и производителем самолетных воздушных винтов, винтовентиляторов, вспомогательных газотурбинных двигателей (ВГТД), а также авиационных агрегатов различного назначения, в числе которых гидромеханические регуляторы частоты вращения воздушных винтов и силовые механизмы со встроенными редукторами для самолётов и изменяемой стреловидностью крыла, маслонасосы, регуляторы воздуха и т.д.

Следует также отметить, что рроизводственно-технологическая база НПП "Аэросила" кроме парка универсальных станков, имеет высокоточное современное отечественное и импортное оборудование, станки и обрабатывающие центры с программным управлением и содержит широкий спектр технологических участков, включающих механическую металлообработку, литье из сталей и цветных сплавов, сварку, химико-термическую обработку различных материалов, гальванопокрытия и спецтехнологии по производству лопастей из металла и полимерных композиционных материалов.

Сложность производственно-технологической базы предприятия накладывало ограничения на выбор программных продуктов для его автоматизации. Необходимы были гибкие программные решения, позволяющие учесть множество особенностей бизнес-процессов предприятия, а также вести доработку и развитие внедренной системы силами ИТ-подразделения НПП "Аэросила" и обладающие качественной технической поддержкой на местах. В силу последнего обстоятельства, особенно внимательно руководством предприятия рассматривались российские решения.

Ход проекта

После проведенного анализа автоматизированных систем управления персоналом, представленных на российском рынке, по совокупности факторов, в качестве оптимального решения была выбрана российская HR-система "Контур-Персонал", которую разрабатывает екатеринбургская компания "СКБ Контур".

К моменту начала проекта внедрения системы "Контур-Персонал" на НПП "Аэросила" работало свыше 1500 сотрудников. Целью проекта являлось создание на комбинате единой информационной системы, обеспечивающей работу служб и подразделений, связанных с управлением персоналом.

В ходе реализации проекта в единое информационное пространство были сведены все бизнес-процессы компании, связанные с управлением персоналом. Система "Контур-Персонал" была внедрена в отделе кадров, главной бухгалтерии и руководстве НПП "Аэросила". Всего в ходе реализации проекта было автоматизировано более 200 рабочих мест.

Результаты проекта

Как утверждают участники проекта, все поставленные в его ходе цели, были полностью достигнуты. В настоящее время на НПП "Аэросила" работает полноценная система управления персоналом, увязывающая в единое информационное пространство все бизнес-процессы, связанные с управлением человеческим капиталом компании. В системе "Контур-Персонал" ведется штатное расписание, кадровый, воинский, табельный, персонифицированный учет, расчет заработной платы, учет ветеранов, обучения персонала и многое другое.

В ходе реализации проекта на комбинате была также внедрена электронная проходная для учета рабочего времени, которая в режиме реального времени передает всю необходимую информацию в систему "Контур-Персонал".

Примечательно, что обслуживание системы "Контур-Персонал" производится централизованно с рабочего места администратора системы силами специалистов комбината. Они могут самостоятельно вести развитие системы, добавляя в нее новые возможности, отвечающие возникающим потребностям активно развивающегося бизнеса.