Заказчики: Богатовское райпо Подрядчики: 1С-Рарус Продукт: 1С-Рарус: Торговый комплексНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2011/04 — 2011/05
|
Технология: Системы автоматизации торговли
|
Содержание |
Богатовское районное потребительское общество приобрело программное решение «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары» на платформе «1С:Предприятие 8.2».
Годом ранее
Богатовское райПО одним из первых в 2011 году в Самарской области начало движение в направлении повышения эффективности торговой деятельности. Работа торгового предприятия не приносила ожидаемых результатов, и руководство компании пришло к выводу о необходимости:
- Получать достоверную и оперативную консолидированную информацию;
- Сокращать издержки;
- Повышать объемы продаж.
Приняли решение об автоматизации процессов торгового предприятия на базе «1С-Рарус: Торговый комплекс. Продовольственные товары» в сотрудничестве с компанией «1С-Рарус».
Внедрение
Проект по автоматизации одного пилотного магазина в селе Богатое стартовал в апреле 2011 года. В результате реализации проекта магазин прилавочного типа преобразован в магазин самообслуживания. Оценивая отложенный эффект от проведенных работ, руководство РайПО отметило существенные улучшения в работе торгового предприятия.
Преимущества решения:
- Налажен процесс управления поставками. Формализованы взаимоотношения с поставщиками: в системе автоматически формируются и фиксируются оплаты бонусов, цены поставщиков. Возможно проведение комплексного анализа выполнения контрагентами своих договорных обязательств. Это обеспечило своевременную доставку продукции, позволило контролировать закупочные цены на товары.
- Увеличена оборачиваемость магазина с 500 тыс. руб. до 1,5 млн. руб.
- Сократилось количество товарных остатков.
- Сокращены расходы на обслуживание и поддержку программного и технического оснащения магазина, что является результатом внедрения сервиса мониторинга инфраструктуры торгового предприятия.
Галина Петровна Щетинина, председатель правления Богатовского райпо, отметила:
- В условиях сложившейся конкурентной среды мы получили инструмент, который позволяет нам существенно экономить временные и финансовые ресурсы, поддерживая работу магазина на должном уровне.
Итог
Ускорились приемка товара, инвентаризация, составление отчетов по пересортице. Ранее приходилось делать перерывы в работе магазина, так как просто не получалось совмещать обслуживание покупателей и проведение внутренних работ. Теперь эти процессы происходят одновременно.
Налажена система работы с поставщиками: поставки в магазин делаются напрямую со склада поставщиков. Система позволяет контролировать все основные бизнес-процессы, работа торгового предприятия является более прозрачной и оперативной.