Заказчики: ГемаКор (HemaCore) Москва; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Первый Бит Продукт: 1С:Предприятие 8.2На базе: 1С:Предприятие 8.0 Дата проекта: 2012/11
Количество лицензий: 25
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Завершена Автоматизация учета в ООО «Гематологическая Корпорация» (ООО "ГемаКор") с помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
Общество с ограниченной ответственностью «Гематологическая Корпорация» (ООО "ГемаКор") создана в апреле 2010 года для разработки, производства и внедрения в клинику нового уникального медицинского прибора для диагностики системы свертывания крови. Проект получил официальное название «Разработка нового метода диагностики нарушений системы свертывания крови» и номер 687 в РОСНАНО.
Ранее на предприятии использовалась информационная система на базе «1С:Предприятие 8», которая не обеспечивала выполнения всех необходимых для предприятия задач. В частности, возникали сложности при подготовке регламентированной отчетности, при расчете себестоимости продукции, управлении продажами, закупками, запасами, производством, управление денежными средствами, управление данными об изделиях. Бюджетирование велось в таблицах Excel. С целью повышения управляемости руководством компании было принято решение о внедрении новой информационной системы, которая позволила бы справиться с существующими сложностями и повысить качество ведения производственного, оперативного и регламентированного учета.
Выбор был остановлен на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которых полностью соответствовал поставленным задачам. Партнером по внедрению и сопровождению стала компания «1С:Первый БИТ»(Бухучет и Торговля), имеющая успешный опыт автоматизации производственных предприятий и обладающая большим штатом квалифицированных специалистов.
В ходе проекта была произведена установка и настройка программ, проведено обучение пользователей на рабочих местах, оказана консультационная и методологическая поддержка сотрудникам. Всего было автоматизировано 25 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
- Бухгалтерский и налоговый учет;
- Расчет зарплаты;
- Управление денежными средствами;
- Бюджетирование;
- Управление данными об изделиях – состав изделия;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление производством;
- Управление продажами;
- Расчет себестоимости продукции.
Выполнены следующие работы:
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов