Проект гибридного облачного решения в ИТ-инфраструктуре "Церсанит"

Предпосылки для начала инфраструктурного проекта в компании Cersanit

Движущие силы проекта:

• Правление Компании в долгосрочной стратегии развития поставило амбициозные задачи:
• Внедрение новых ИТ решений для бизнеса: ERP, SCM, Demand Planning, BI
• Минимизация ИТ рисков для бизнеса
• Оптимизации стоимости владения инфраструктурными активами

Ограничивающие факторы:

• Устаревшая инфраструктура
• Высокая стоимость владения ИТ-активами компании
• Децентрализованная модель предоставления ИТ услуг внутри компании
• Сложности администрирования распределенных вычислительных систем

Реализация инфраструктурного проекта

Решение:

• Построение централизованной модели инфраструктуры с использованием технологий виртуализации для снижения TCO, повышения отказоустойчивости, улучшения управляемости.
• Использование облачных приложений, там где это выгодно с точки зрения баланса цена/качество.

План действий:

• Инвентаризация ИТ активов (ПО, оборудование)
• Выбор оптимального технического решения
• Развертывание
• Начало эксплуатации

Преимущества использования технологий виртуализации серверной инфраструктуры

• Сокращение затрат на приобретение и поддержку оборудования.
• Сокращение парка серверов и сетевого оборудования.
• Сокращение штата IT-сотрудников.
• Упрощение процедур управления и администрирования.
• Сокращение времени развертывания и резервного копирования.

Выбор решения для виртуализации серверной инфраструктуры - VMware vSphere

Выбор провайдера облачных решений для бизнеса - Microsoft Office 365

Используемое оборудование

• Физические серверы (x3): Supermicro SYS-6018R-WTRT, Intel(R) Xeon(R) 2CPU E5-2680 v4 @ 2.40GH, 256Gb RAM, SAS 6Gbe, Vmware ESXI 6.5
• Система хранения данных (x1): IBM Storwize 3700V, 64Tb, Easy tier lic. SSD+SAS+NLSAS
• Сетевое оборудование – Cisco, HP, FortiGate

Итоги реализации проекта

• Создан мощный и надежный вычислительный кластер для ИТ решений.
• Сокращены затраты на непрофильную деятельность по поддержке типовых приложений для офисной работы и коммуникаций на 45%
• Появилась возможность использования приложений для бизнеса вне периметра локальной сети компании.
• Обеспечен требуемый уровень информационной безопасности.

Соответствие реальных затрат проекта запланированному бюджету:

• Оборудование, лицензии (CAPEX) - 7,5 млн. руб.
• Подписки на облачные услуги,
• colocation, передача данных ( OPEX ) - 2,6 млн. руб./год

________

По материалам презентации "Развертывание гибридного облачного решения в ИТ инфраструктуре компании Церсанит" Камко Алексей, Директор по информационным технологиям ООО Церсанит Трейд, 2017 год