«Корус Консалтинг» создал инструмент для формирования оперативной отчетности на «Загорском трубном заводе»

2019: Аналитическое решение для оперативной отчетности о деятельности всех производственных подразделений

16 декабря 2019 года компания «КОРУС Консалтинг» сообщила, что разработала аналитическое решение для оперативной отчетности о деятельности всех производственных подразделений «Загорского трубного завода». Созданная на платформе Qlik Sense и собственном BPM-решении K-Point комплексная система дает возможность руководству «Загорского трубного завода» получать полное представление о работе предприятия в любой момент времени.

По информации компании, на декабрь 2019 года завод активно развивается и руководству потребовался удобный инструмент для того, чтобы отслеживать ключевые и влияющие на EBITDA показатели деятельности предприятия. До начала проекта подобные отчеты формировались вручную и предоставлялись в формате презентации в Microsoft PowerPoint. Значительные трудозатраты работников завода на подготовку и форматирование информации, а также различие в подходах к сбору и представлению данных привели ЗТЗ к решению о внедрении системы бизнес-аналитики, которая бы давала возможность оперативно отслеживать информацию о работе промышленного предприятия и унифицировать методологию доступа к данными внутри компании.

В качестве платформы ЗТЗ выбрал Qlik Sense c широкой функциональностью и удобным пользовательским интерфейсом. Для реализации проекта был выбран «КОРУС Консалтинг», партнер Qlik уровня Elite.

Эксперты компании создали единую модель данных, унифицировали сбор и интеграцию информации и разработали единый подход к визуализации отчетов.

Созданная система покрывает восемь основных функциональных областей завода: управление охраной труда и промышленной безопасностью, производство и планирование, расход основных материалов, качественные показатели продукции, простои и ремонты оборудования, энергозатраты, себестоимость и управление персоналом.

Для автоматизации и организации процессов ручного сбора данных для BI было внедрено решение «K-Point|Управление нарушениями и претензиями», построенное на собственной BPM-платформе «КОРУС Консалтинг». Решение помогло обеспечить BI-систему качественными данными по отработке замечаний ОТиПБ на производстве, так как информация теперь поступает не из Microsoft Excel, а из автоматизированной системы. Дополнительно K-Point позволит заводу централизованно управлять поступающими уведомлениями от клиентов по вопросам качества продукции и контролировать весь процесс обработки – от создания записи до регистрации их устранения.

При реализации проекта мы постарались учесть все важные факторы: специфику бизнес-процессов производственного предприятия, многообразие источников данных, – а также использовать лучшие практики внедрения Qlik Sense. рассказала Анна Харитонова, руководитель направления BI департамента аналитических решений ГК «КОРУС Консалтинг»