Костанайские минералы (1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования)

2021: Цифровизация управления ремонтами

В марте 2021 года компания «Деснол Софт», разработчик экосистемы решений для эффективного управления активами 1С:ТОИР 2 КОРП, сообщила о выполнении проекта цифровизации управления ремонтами в горнодобывающей компании Казахстана «Костанайские минералы». В ходе проекта автоматизированы процессы учета оборудования и нормативов, показателей эксплуатации, планирования ТО и ремонтов, управления МТО ремонтов, управления персоналом, управления нарядами и работами. Система 1С:ТОИР 2 КОРП интегрирована с мастер-системой для управления ресурсами предприятия «1С:УПП для Казахстана». Обеспечен автоматизированный расчет 12 KPI для ТОиР, которые помогают оценивать эффективность процессов.

Проект, включающий 3 этапа, был реализован в пилотных подразделениях АО «Костанайские минералы»: автотранспортном предприятии, горнотранспортном комплексе, обогатительном комплексе, энергоуправлении

По информации компании, объектами ремонта были специализированная техника, электрические подстанции, понижающие трансформаторы. Автоматизировано 40 рабочих мест.

Процессы ТОиР, вошедшие в периметр проекта внедрения:

• учет оборудования и нормативов;
• учет показателей эксплуатации;
• планирование ТО и ремонтов;
• управление МТО ремонтов;
• управление персоналом;
• управление нарядами и работами.

Костанайские минералы обеспечивают полный цикл производства от добычи и обогащения руды до поставок природного минерала потребителям более чем в 20 стран мира

Развитие нашей компании достигло уровня, при котором использование одного лишь Excel не позволяло корректно принимать управленческие решения по управлению активами, анализировать работу оборудования, технических служб. Так как наша мастер-система управления предприятием работает на платформе «1С:Предприятие», мы решили выбрать отраслевое решение на этой же платформе. Изучили предложения на рынке и пригласили для проведения обследования процессов ТОиР на нашем предприятии компанию «Деснол Софт», которая является разработчиком линейки решений 1С:ТОИР. К нам приехал специалист, провел ряд интервью, зафиксировал результаты. В итоге мы получили по сути «дорожную карту» цифровизации ТОиР и понимание того, с кем и как нам двигаться дальше по пути автоматизации процессов техобслуживания и ремонтов в нашей компании. рассказал Айбол Смагулов, технический директор АО «Костанайские минералы»

Проект длился около 8 месяцев и выполнялся специалистами «Деснол Софт» преимущественно удаленно. Продолжительность каждого из этапов проекта варьировалась от 3 до 4 месяцев. При этом специалисты «Деснол Софт», используя свой опыт и применяя авторскую методологию ведения проекта, смогли организовать работы так, что определенные задачи по этапам выполнялись параллельно. Это помогло нам сэкономить такой бесценный ресурс как время и, соответственно, не раздувать стоимость проекта. поведал Талгат Юсупов, ведущий инженер по ТОиР АО «Костанайские минералы»