Заказчики: Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ (Минцифры) Москва; Государственные и социальные структуры Дата проекта: 2015/11 — 2016/09
Бюджет проекта: 239 млн руб.
|
Содержание |
Назначение "Ростеха" единственным исполнителем
24 ноября 2015 года в Минкомсвязи сообщили о назначении госкорпорации "Ростех" единственным исполнителем по разработке системного проекта "Развития связи и информационных технологий в целях осуществления мероприятий по подготовке и проведению в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка Конфедераций FIFA 2017 года".
Сумма контракта составила 239 млн рублей[1]. Срок исполнения - до 31 марта 2016 года.
В "Ростехе" говорили, что в рамках проекта оценят существующие ресурсы операторов связи, которые можно задействовать для создания единой информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, и проанализируют потребности в ее развитии. Результатом работ станет финансовая оценка общего объема затрат, необходимых для обеспечения информационно-телекоммуникационной инфраструктурой мероприятий по подготовке и проведению в РФ чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка конфедераций FIFA 2017 года. Затем будет составлен список операторов, которые могут оказать требуемые услуги.
*Непосредственные авторы системного проекта
Субподрядчиком "Ростеха" стал принадлежащий ему "Национальный центр информатизации" (НЦИ). В компании был создан специализированный департамент, объединивший экспертов в области построения ИТ- и телекоммуникационной инфраструктуры для спортивных объектов - архитекторов, аналитиков, инженеров и технических руководителей.
НЦИ, в свою очередь, привлек к проекту еще ряд компаний. В частности, подведомственный Минкомсвязи ФГУП НИИ "Восход" заключил контракты с НЦИ на написание различных разделов системного проекта на сумму около 50 млн рублей, Step Logic - на 17 млн, Atos - на 12 млн, "Ай-Теко" - на 9,6 млн, "МС-Спецтелеком" - на 8,95 млн, "Рэйс-Коммуникейшн" - на 5,9 млн, "Огрим" - на 4,5 млн.
Общая сумма контрактов с субподрядчиками - около 110 млн рублей.
"Восход" проводит выбор и расчет ПО и аппаратного обеспечения для АРМ, выбор и описание решений для вычислительной инфраструктуры (ЦОД), готовит требования к службе техподдежки [2].
Step Logic отвечает за подготовку раздела, посвященного организации сервисов фиксированной связи, а также за единые технические условия для технологических систем и систем связи, "Ай-Теко" - за раздел по мобильной связи, "Огрим" - за раздел о доставке телесигнала и удаленном переводе, "МС-Спецтелеком" - за раздел по цифровой радиосвязи Tetra, "Рэйс-Коммуникейшн" - за раздел по спутниковой связи.
Единственный иностранный разработчик системного проекта - Atos (выиграл в тендере НЦИ через российскую дочернюю компанию) - занимается подготовкой генплана развития (развертывания, как уточняется в ТЗ) технологической и телеком-инфраструктуры, детализированного до уровня контрольных точек с указанием ответственных и сроков[3], а также анализом международного опыта[1].
Реализация проектов масштаба Чемпионата мира по футболу, который пройдет в России в 2018 году, требует привлечения огромных ресурсов как на уровне проектирования, так и при их реализации. И их успех целиком зависит от профессионализма, как исполнителей, так и координаторов, - заявили TAdviser в НЦИ. - Да, у нас очень сильная и опытная команда, наши сотрудники имеют опыт в подготовке и проведении Зимних Олимпийских игр 2010 в Ванкувере, Универсиады-2013 в Казани, Олимпиады-2014 в Сочи и Европейских игр-2015 в Баку. Тем не менее, проекты масштаба FIFA 2018 только своими силами не в состоянии реализовать ни одна компания страны. Поэтому при подготовке системного проекта мы привлекаем лучших отечественных специалистов |
При распределении работ по субподрядным организациям в НЦИ руководствовались, "прежде всего, принципом наивысшей компетенции, делая это в полном соответствии с российским законодательством, на основе открытых конкурсных процедур".
Часть работ, на которую была привлечена компания Atos, в НЦИ называют незначительной.
Команда НЦИ ведет общее управление проектом, самостоятельно разрабатывает часть разделов системного проекта, взаимодействует с игроками рынка для оценки затрат на реализацию создания инфраструктуры с максимальной финансовой-экономической эффективностью для государства, координирует субподрядчиков и проводит экспертизу их работ, разрабатывает и предлагает изменения в нормативно-правовые акты в интересах проведения ЧМ. Чтобы оценить практические затраты на подготовку системного проекта были проведены предварительные работы, в рамках которых участники рынка сделали свои коммерческие предложения. На их основе была сформирована начальная (максимальная) цена контракта, которая стала ориентиром для участников открытых конкурсов |
Читайте также