Для автоматизации учета и производства "Московская Обойная Фабрика" выбрала комплект прикладных решений
Заказчики: Московская Обойная Фабрика Москва; Товары народного потребления Подрядчики: ВДГБ Продукт: 1С:Предприятие 8. Комплект прикладных решений на 5 пользователейНа базе: 1С:Предприятие 8.0 Дата проекта: 2012/08 — 2012/09
Количество лицензий: 5
|
Технология: Системы автоматизации торговли
Технология: Учетные системы
|
19 сентября 2012 года завершена автоматизация производства Московской Обойной Фабрики – оборудованы пять рабочих мест с лицензионным доступом к Комплекту прикладных решений на базе программы 1С:Предприятие 8, сообщила компания 1С:ВДГБ, принимавшая участие во внедрении.
Решение
В рамках автоматизации учетной деятельности Московской Обойной Фабрики проведена установка программы 1С: Комплект прикладных решений на 5 пользователей. Размеры компании, широко поставленное собственное производство и, кроме того, наличие собственной торговой сети требуют большого количества внимания к вопросам организации производственной деятельности – именно поэтому Московская Обойная Фабрика остановила свой выбор на Комплекте прикладных решений на 5 пользователей.
В результате компания получила не только полное обеспечение базовой платформой 1С: Предприятие 8, но и базовые версии всех основных программ для управления производством:
Кроме того, на рабочие компьютеры заказчика был установлен полный комплект базовой документации по платформе и прикладным решениям, текущий выпуск информационно-технологического сопровождения (ИТС) и полугодовую подписку на него.
В рамках сопроводительной программы, Московская Обойная Фабрика получает бесплатную поддержку базовой версии, осуществляемую специалистами «1С:ВДГБ». В поддержку включены услуги линии консультации, широкий ассортимент методических материалов на сайте поддержки пользователей, а также своевременное обновление программ.
Перова Элина Владимировна, главный бухгалтер Московской Обойной Фабрики: «Мы рады этому нововведению, которое позволило нам существенно сократить затраты времени на анализ производственных процессов. Меньше времени на учет – больше времени на новые идеи».